4. 財務(wù)內(nèi)控包括哪些方面

　　財務(wù)審計與內(nèi)部審計是一個意思只是區(qū)分了內(nèi)外，內(nèi)部審計的全稱是內(nèi)部財務(wù)審計是沒有區(qū)別的。而且外單位對企業(yè)的財務(wù)審計即外部審計，對企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生不了直接的影響。

　　財務(wù)審計關(guān)注更多的是與財務(wù)有關(guān)的內(nèi)控制度，而內(nèi)審關(guān)注的內(nèi)控范圍更加廣泛，遍及企業(yè)經(jīng)營的方方面面。

　　根據(jù)COSO報告，內(nèi)部控制是要對以下三類目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保障：運營的效果和效率、財務(wù)報告的可靠性、遵守適用的法律法規(guī)。這樣，作為內(nèi)部控制的控制，內(nèi)審所做的內(nèi)控審計的目的也就是對內(nèi)控制度以及實施情況進(jìn)行評價，提出相應(yīng)的建議措施，以改善內(nèi)控。

　　作為內(nèi)控的重要組織部分，財務(wù)控制貫穿于組織經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，財務(wù)與內(nèi)控沒有清晰的界限。財務(wù)審計與內(nèi)控審計也沒有清晰的界限。

　　即便是內(nèi)部審計仍沿用外部審計的思路，對財務(wù)信息發(fā)表意見，其前提仍然要對財務(wù)控制進(jìn)行評估。事實上，哪怕是一個會計憑證的處理方面出現(xiàn)了小差錯，內(nèi)審人員仍然會問一下為什么。只要你的審計結(jié)果不是簡單地提出對或錯，不是簡單地羅列一堆事實，你還試圖分析問題產(chǎn)生的原因，你還試圖通過提出意見或建議等方式促進(jìn)有關(guān)管理層去采取措施解決問題，你的思路就還是內(nèi)部控制審計的思路。

　　只是在通常的審計工作中，往往特別關(guān)注風(fēng)險的存在，而忽視了對恰當(dāng)?shù)墓芾韺崉?wù)的評價。特別是在涉及財務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的審計中，風(fēng)險的存在經(jīng)常是以現(xiàn)實存在的內(nèi)控缺陷所造成的負(fù)面影響來予以證實的，導(dǎo)致了人們過于關(guān)注結(jié)果。其實，這一局面的改善，只能靠內(nèi)審人員的努力，特別是在報告的思路上需要調(diào)整。優(yōu)秀的管理實務(wù)應(yīng)該突出，總體評價要中肯，報告所關(guān)注的風(fēng)險點除介紹背景、影響等情況外，還要突出分析的思路。

　　其實，財務(wù)控制不可能全貫穿于組織經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，有些環(huán)節(jié)不與財務(wù)控制相關(guān)。財務(wù)內(nèi)控與企業(yè)內(nèi)控有清晰的界限，財務(wù)只是其中一部分而已。只是進(jìn)行財務(wù)審計時，對非財務(wù)信息關(guān)注少。

5. 財務(wù)內(nèi)控是做什么的

建立財務(wù)體系內(nèi)控七原則1。合法性原則，就是指企業(yè)必須以國家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，在國家的規(guī)章制度范圍內(nèi)，制定本企業(yè)切實可行的財務(wù)內(nèi)控制度。2。整體性原則，就是指企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財務(wù)會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業(yè)的長期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標(biāo)，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

3。針對性原則，是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對企業(yè)財務(wù)會計工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實有效的內(nèi)控制度，將各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)加以有效控制，以提高企業(yè)的財務(wù)會計水平。4。一貫性原則，就是指企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。5。適應(yīng)性原則，指企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財務(wù)會計專業(yè)的發(fā)展及社會發(fā)展?fàn)顩r及時補充企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度。

6。經(jīng)濟(jì)性原則，是指企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業(yè)財務(wù)控制度的操作性要強(qiáng)，要切實可行。7。發(fā)展性原則，制定企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發(fā)展性或未來著眼點的規(guī)章制度。

6. 財務(wù)內(nèi)控管理有哪些工作崗位

根據(jù)崗位職責(zé)不同，會計人員大致可分為五個層級：

①基礎(chǔ)會計：主要從事出納、費用報銷、開票等工作;

②中級會計：從事成本會計、總賬會計、稅務(wù)會計、結(jié)賬等工作;

③管理會計：獨立應(yīng)對預(yù)算、財務(wù)分析、項目管理等工作;

④高級會計：能提出系統(tǒng)性思維解決財務(wù)規(guī)范化、內(nèi)控建設(shè)等問題;

⑤頂尖會計：策劃投融資方案、對接資本市場。

7. 財務(wù)內(nèi)控崗位

內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動，其實吧也就是個監(jiān)管，監(jiān)視督查管理。

內(nèi)控專員負(fù)責(zé)計劃并推動企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)項目，維護(hù)風(fēng)險矩陣及關(guān)鍵控制點,并根據(jù)法規(guī)及業(yè)務(wù)發(fā)展定期修定更新，對部門內(nèi)及部門間流程的合法性、合規(guī)性、合理性進(jìn)行風(fēng)險評估，并能提出相應(yīng)風(fēng)險控制措施。