1. 財務(wù)內(nèi)控管理有哪些工作

財務(wù)內(nèi)控制度是指包括財務(wù)人員的管理、崗位責任制、財務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支審批制度等。 內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 什么叫財務(wù)內(nèi)控

財務(wù)內(nèi)控的主要方法：

1，組織規(guī)劃控制。主要包括財務(wù)治理的科學結(jié)構(gòu)，財權(quán)和財務(wù)控制權(quán)的合理分割等。

2，業(yè)務(wù)處理程序控制。財務(wù)管理的業(yè)務(wù)是資金籌集，資金投放，資金回收和資金分配等。

3，信息控制。

4，資金安全控制。主要是一個風險評估，預(yù)警和防問題，屬于風險控制的內(nèi)容。

4，預(yù)算控制。

3. 怎樣做好財務(wù)內(nèi)控工作

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的幾項措施：

1.提高對內(nèi)部財務(wù)控制重要性的認識

首先，要求企業(yè)內(nèi)部加強宣傳教育工作，提高員工對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制重要性和必要性的認識。其次，企業(yè)內(nèi)部要建立健全財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)章制度，并加強對規(guī)章制度落實情況的檢查和監(jiān)督，使財務(wù)內(nèi)部控制工作有章可循、有法可依。最后，要建立科學嚴密的財務(wù)內(nèi)部管理體系，落實上至核心領(lǐng)導、下至普通員工在財務(wù)內(nèi)部管理中的權(quán)力、義務(wù)和職責，做到權(quán)責明確、協(xié)同合作。

2.優(yōu)化管理方式，明確管理權(quán)限

內(nèi)部財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心與基礎(chǔ)，而明確管理權(quán)限則是內(nèi)部財務(wù)控制高效開展的基本保障。因此，我們要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制和管理的權(quán)限進行合理配置，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離與統(tǒng)一。所謂分離，是指要明確核心領(lǐng)導和中層領(lǐng)導在內(nèi)部財務(wù)控制中的職責，將一些日常普通的財務(wù)決策和管理權(quán)下放到中層受眾，實現(xiàn)精細化管理；所謂統(tǒng)一，是指財務(wù)最高決策權(quán)還管理權(quán)要始終掌控在最高權(quán)力機構(gòu)中，并實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督職責的相互監(jiān)督與制約。

3.增強財務(wù)風險意識

企業(yè)要建立健全財務(wù)風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的潛在財務(wù)風險，并針對問題提出相應(yīng)的對策，消除潛在財務(wù)風險，同時，明確財務(wù)人員的職責，加強監(jiān)督，這樣的話財務(wù)人員的危機意識就會加強。

4.嚴格制定企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算控制系統(tǒng)

各企業(yè)每年應(yīng)在年終的時候及時對其一年的經(jīng)營情況進行總結(jié)，結(jié)合預(yù)算的總值對其下年的營銷政策及成本投入等進行規(guī)范合理的預(yù)算，進而制定出符合實際，且行之有效的預(yù)算控制系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門應(yīng)該及時對一些預(yù)算工作進行檢查，并且及時結(jié)合當時企業(yè)的發(fā)展狀況，以及市場經(jīng)濟的動態(tài)走向進行分析，然后在做出相應(yīng)的決策。該決策在通過企業(yè)高層的認同后，實施到成本預(yù)算工作中去。

5.規(guī)范科學地制定內(nèi)部財務(wù)審批制度

企業(yè)內(nèi)部的任一一筆費用在被利用的時候，首先其必須經(jīng)過財務(wù)部門的審批，然后再將審批并蓋有相關(guān)負責人印章的文件交由企業(yè)高層審查，當其得到高層的肯定后才能夠進行下一環(huán)節(jié)。

6.提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)人員是內(nèi)部調(diào)控的執(zhí)行者，所以他們的專業(yè)素質(zhì)會對內(nèi)部財務(wù)控制水平產(chǎn)生很大的影響。首先，強化財務(wù)人員的法制觀念。不斷強化他們的法律意識，讓他們嚴格貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和制度，認真按照黨的方針政策辦事；其次，加強財務(wù)人員的理論知識的培訓。定期對他們進行業(yè)務(wù)知識（包括計算機能力）培訓和考核，努力提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)能力；最后，加強會計人員思想和職業(yè)道德教育。企業(yè)應(yīng)該把職業(yè)道德教育作為一項長期的工作，并且有計劃、有組織的進行；運用各種手段來幫助會計人員樹立正確的職業(yè)道德觀，不斷的提高道德修養(yǎng)，抑制不良的工作作風。