產品思維互聯(lián)網的產品思維是極致產品。傳統(tǒng)的產品思維是產品營銷思維，而現(xiàn)在的產品思維是以，傳統(tǒng)的產品思維就是營銷－策劃思維－研發(fā)思維－產品功能思維，關注用戶畫像任何產品都是以人為結果，什么用戶需求什么產品始終是最重要的，族群就是產品的原點思維，族群是產品思維的核心。

1、什么是產品思維？

產品思維最簡單直接的就是：用戶思維－族群思維，再深一點就是：產品社交化思維－產品可腦景化、可場景化、可傳播化思維。傳統(tǒng)的產品思維是產品營銷思維，而現(xiàn)在的產品思維是以：用戶思維－族群思維為核心主導思想，1、傳統(tǒng)的產品思維就是營銷－策劃思維－研發(fā)思維－產品功能思維：比如，十年前我們的產品思維更多是策劃人思維，我曾是某知名策劃機構的聯(lián)合創(chuàng)始人首席運營官，那時我們策劃出了許多廣告炒作產品火爆市場，那時的產品思維的主導是策劃人、企業(yè)、營銷人員，這時的重點是：產品功能－產品概念－產品炒作－產品技術－產品營銷方面的工作。

傳統(tǒng)的產品思維，往往以單純的產品功能、某種技術、發(fā)明為分類，這些不再適合互聯(lián)網的社交化商業(yè)思維，而用戶思維－族群思維，成為產品思維的最核心本質，2、全新產品思維是：用戶思維－族群思維為主，核心是提高用戶的體驗－幸福感－滿足感－共鳴感，這也是社交化商業(yè)的根本。全新的產品思維一定要明確另一個詞：族群，族群就是產品的原點思維，族群是產品思維的核心：比如，指情感、思想、精神及文化層面，它存在大腦與心靈之中，看不見、摸不著；族群理論更加關注產品的：精神屬性－消費者的生活方式分類：具體展示如圖參考實戰(zhàn)：比如，小米手機就是以族群理論為基礎，事實上，具有互聯(lián)網思維的產品經理都是“族群”理論的專家，族群理論更加側重于精神層次、生活方式、心理需求等方面的研究，而傳統(tǒng)產品經理更多是產品功能上的分類。

總結：產品思維最簡單直接的就是：用戶思維－族群思維，再深一點就是：產品社交化思維－產品可腦景化、可場景化、可傳播化思維，一個好的產品經理，其實就是一個社群營銷專家－社交化營銷專家，更是族群理論、群體組織化專家。加關注，看更多創(chuàng)業(yè)投資營銷相關原創(chuàng)回答，點贊－留言，獲更多互動和社交：用別人的經驗，豐富自己的人生，

2、什么是優(yōu)秀的產品思維？

本人產品從業(yè)者產品思維這個說法蠻玄乎的，很多時候產品人員需要把自己的思維體系包裝的高大上一些才能減少質疑。但是做一款好的產品，我個人總結的經驗，核心在于5個方面：1.關注用戶畫像任何產品都是以人為結果，什么用戶需求什么產品始終是最重要的，用戶的年齡決定了他對新事物的接受程度，微信做的沒有QQ花哨很大程度上是其用戶的年齡決定了他們對新事物的接受能力和已有思維習慣的改變能力。

用戶的性別決定了興趣點和傾向，唯品會主色調用粉紅色，汽車之家用藍色，你換過來就發(fā)現(xiàn)，瀏覽過程中會有一種強烈的違和感，這就是主要用戶群體性別的限制，用戶的階層（消費能力）決定了價值展現(xiàn)方式。蘋果信用卡卡面做的極簡，再看農行信用卡元素豐富色彩飽和度高，是不同消費群體的價值審美決定的，2.關注使用場景什么時候在什么環(huán)境下用產品做什么，就是用戶場景。

在中國現(xiàn)階段人均收入水平的情況下，人們在復雜路況和質量參差不齊的油品環(huán)境中，買一輛家用車用來買菜拉人搬貨，五菱宏光應運而生！你讓他做的豪華舒適零百破3，好不好？當然好！但是用戶不接受了。算了我拿五菱宏光舉例子干嘛，這是神車，無死角！3.關注商業(yè)趨勢產品做的越大越要注重商業(yè)布局，市場在哪里可能用戶是意識不到的，4G普及之前沒人意識到小視頻是個風口，那時候談用戶談場景都沒小視頻的一席之地，因為沒有“4G時代對生活變化”的概念，

最終察覺到這個趨勢的人獲利。那現(xiàn)在5G時代臨近，人們開始布局VR和物聯(lián)網，在以往用戶畫像和場景中，你是找不到需求點的，只有把這個商業(yè)建立起來用戶才會跟隨入局，哥倫布上岸前，土著是意識不到要刷牙的，就是這個概念，4.關注競品一個人的產品思維是有限的，這年頭誰比誰笨多少呀，都是先努力站在巨人的肩膀上再蹦跶，所以競品是完善產品力的捷徑，該抄就抄，趨同都做不到談什么創(chuàng)新。