百事CEO離職后發(fā)生了什么？1898年，Bradham更名為百事 Cola。百事可口可樂的總裁是誰(shuí)？百事可口可樂的創(chuàng)始人是誰(shuí)？百事可口可樂前CEO去世，兩個(gè)品牌一直在各個(gè)國(guó)家爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，尤其是在中國(guó)這個(gè)充滿機(jī)遇的市場(chǎng)，正是在這樣的背景下，出現(xiàn)了一個(gè)印度女孩，使得百事可口可樂成功擊敗可口可樂，率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

盧英德。因?yàn)楸R英德在百事 company這么多年，在可口可樂的壓力下，一個(gè)原本默默無聞的小品牌已經(jīng)成為飲料巨頭。盧英德，一個(gè)有夢(mèng)想的印度女人，生長(zhǎng)在印度的一個(gè)好家庭，她并不驕傲。她一個(gè)人漂洋過海到了美國(guó)，然后搬到中國(guó)經(jīng)營(yíng)百事可樂，成了一個(gè)有成就的人。盧英德，一個(gè)出生在印度高種族家庭的女人，逃離了家人給她的婚姻，去了海外，這也成就了她今天的樣子。

然而，碳酸飲料是從什么時(shí)候開始出現(xiàn)在餐桌上的呢？無論是五星級(jí)酒店，還是街邊小攤，碳酸飲料已經(jīng)取代酒精，成為人們的首選。目前國(guó)內(nèi)最受歡迎的碳酸飲料是可樂。近年來，網(wǎng)絡(luò)熱詞“肥宅開心水”讓可樂成為中國(guó)人最喜愛的碳酸飲料。目前，可口可樂的全球市場(chǎng)份額被兩大品牌壟斷百事 Coke和可口可樂。這兩個(gè)品牌一直在爭(zhēng)奪不同國(guó)家的市場(chǎng)份額，尤其是在中國(guó)這個(gè)充滿機(jī)遇的市場(chǎng)。正是在這樣的背景下，一個(gè)印度女孩的出現(xiàn)，使得百事 Coke成功擊敗可口可樂，率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

他已經(jīng)99歲了，還沒有看到官方的回答，但是在這個(gè)年紀(jì)，他算是長(zhǎng)壽的，事業(yè)有成的，長(zhǎng)壽的。總而言之，我覺得是自然死亡。百事可口可樂前CEO的家人已經(jīng)在聲明中表示，他在家人的陪伴下于9月19日去世，屬于正常死亡。他自然死亡。他已經(jīng)99歲了。當(dāng)時(shí)，他把一瓶可樂送給了CPSU中央委員會(huì)的一位秘書，14年后，可樂正式在俄國(guó)生產(chǎn)。

創(chuàng)始人:CalebBradham。百事可樂最初是19世紀(jì)90年代美國(guó)北加州藥劑師CalebBradham試制的碳酸飲料。它是由碳酸水、糖、草藥、原油、胃蛋白酶和可樂果制成的。這種藥物最初用于治療胃病，被命名為“布拉德飲料”。1898年，Bradham更名為百事 Cola。

英德拉·努伊出生于印度一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，1978年來到耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)。隨后于1994年加入百事可樂，12年來成績(jī)斐然。2001年，他成為該公司的總裁兼財(cái)務(wù)官。至今參與公司多項(xiàng)重大決策，成為百事重組的主要策劃者。這些成績(jī)包括:將百事的餐飲業(yè)務(wù)分拆給百勝！品牌；剝離公司擁有的瓶裝業(yè)務(wù)；收購(gòu)純果樂和桂格公司為公司拓展非碳酸飲料業(yè)務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。

“世界500強(qiáng)少了一個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)！”6日，百事 Company的印度CEO英德拉·努伊(Indra Nooyi)宣布，她將于10月正式離職，明年初卸任公司董事長(zhǎng)。努伊在百事工作了24年。她不僅帶領(lǐng)公司提高了在國(guó)際市場(chǎng)的份額，還大力推廣健康食品。Nooyi的辭職意味著財(cái)富500強(qiáng)公司女性CEO的比例再次下降?，F(xiàn)年62歲的努伊出生于印度一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，從小接受良好的教育。

畢業(yè)后，努伊曾在摩托羅拉等不同公司工作，并于1994年加入百事。在擔(dān)任CEO之前，她多次擔(dān)任戰(zhàn)略角色，通過一系列并購(gòu)?fù)苿?dòng)百事的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，諾伊自2006年以來一直擔(dān)任-1的首席執(zhí)行官，去年她的年薪達(dá)到了3100萬美元。在她任職期間，百事銷售額增長(zhǎng)了80%，有研究表明，大企業(yè)的CEO任期通常只有5年。Nui擔(dān)任百事CEO長(zhǎng)達(dá)12年，這真的很難得。