股份有限公司股東會(huì)議分為什么，股東會(huì)議應(yīng)包含什么內(nèi)容

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-29 23:15:48 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，股東會(huì)議應(yīng)包含什么內(nèi)容

股東會(huì)議一般分為臨時(shí)股東會(huì)和股東大會(huì)。股東大會(huì)一般是在年初召開(kāi)，會(huì)議議題一般包括：總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配、關(guān)聯(lián)交易等等。

你是在工商局做變更的時(shí)候要求提供的吧？要股東會(huì)決議、公司章程等，格式方面工商局都有模板的。股東會(huì)決議內(nèi)容就是這次變更的內(nèi)容：“中方股東占75%股份，外方占25%股份，外方將25%的股權(quán)全都轉(zhuǎn)讓給中方，中方現(xiàn)持有100%股份，變成內(nèi)資了，原來(lái)的董事不變，投資總額不變”。如果你們確實(shí)是開(kāi)了股東會(huì)，這些內(nèi)容有記錄的話，你可以復(fù)制一份；如果沒(méi)有，你就可以將上述內(nèi)容分幾條措詞寫(xiě)，簽字是由與會(huì)的全體股東簽字，應(yīng)到多少，實(shí)到多少都要寫(xiě)清楚。尤其注意的是簽字這塊，如果你拿不準(zhǔn)當(dāng)年的決議有哪些人簽字，最好是到工商局查下檔案，如果簽字對(duì)不上也是無(wú)法辦理的。

股東會(huì)議應(yīng)包含什么內(nèi)容

2，我國(guó)的股東大會(huì)分為

股東大會(huì)有三種：法定大會(huì)、年度大會(huì)、臨時(shí)大會(huì)

公司分紅是給股東的，但我們國(guó)家目前還是國(guó)有股法人股占大多數(shù)比例，所以還是給他們分錢(qián)，而且他們持有的股票便宜，現(xiàn)在還大量拋售股票呢。博弈論中還有一個(gè)經(jīng)典的故事，稱(chēng)作“智豬博弈”。故事的大意是，豬圈里養(yǎng)了兩頭豬，一大一小，最有意思的是他們所待的豬圈很特別。四方型豬圈的一個(gè)角落里有個(gè)食槽，但控制向食槽中投放食物的按鈕卻在對(duì)角位置。假設(shè)按一次鈕可以出７兩食物，如果大豬去按按鈕，小豬就可以在食槽邊先下嘴吃到４兩，而大豬因?yàn)榕苓^(guò)來(lái)晚了，只能吃到其中的３兩。而如果小豬去按按鈕，大豬會(huì)一嘴全包。它們的博弈策略情況如下：面對(duì)上面的規(guī)則，結(jié)果會(huì)怎樣呢？不妨設(shè)身處地地為豬兒們想想。很顯然，小豬的選擇自然是等待，而且是“死等”，否則只能是白忙乎。而大豬呢？不按就大家都沒(méi)得吃，所以只能去按按鈕。在這種規(guī)則下，最終的結(jié)果是，小豬在槽邊坐享其成，而原本處于優(yōu)勢(shì)的大豬，卻不得不來(lái)回奔跑，為小豬服務(wù)，而自己還不如小豬吃到的多。真是好可憐哦！在“智豬博弈”的情景中，大豬是占據(jù)比較優(yōu)勢(shì)的，但是，由于小豬別無(wú)選擇，使得大豬為了自己能吃到食物，不得不辛勤忙碌，反而讓小豬搭了便車(chē)，而且比大豬還得意。這個(gè)博弈中的關(guān)鍵要素是豬圈的設(shè)計(jì)，即按按鈕的成本。其實(shí)個(gè)股投資中也是有這種情形的。例如，當(dāng)個(gè)股主力已經(jīng)在底位買(mǎi)入大量股票后，他已經(jīng)付出了相當(dāng)?shù)馁Y金和時(shí)間成本，如果不拉抬就撤退，就等于接受虧損。所以，基于和大豬一樣的貪吃本能，只要大勢(shì)不是太糟糕，主力一般都會(huì)拉抬股價(jià)，以求實(shí)現(xiàn)吃進(jìn)籌碼的增值。這時(shí)的中小散戶(hù)，就可以對(duì)該股追加資金，當(dāng)一只聰明的小豬，讓主力莊家給咱抬轎子。當(dāng)然，這種股票的發(fā)覺(jué)并不容易，所以當(dāng)小豬所需要忙碌的就是發(fā)現(xiàn)有這種情況存在的豬圈，并沖進(jìn)去當(dāng)聰明的小豬。從散戶(hù)與莊家的策略選擇上看，這種博弈結(jié)果是有參考意義的。例如，對(duì)股票的操作是需要成本的，事先、事中和事后的信息處理都需要一定量的投入，如行業(yè)分析、個(gè)股調(diào)研、財(cái)務(wù)比較等等，一旦已經(jīng)付出，機(jī)構(gòu)投資者是不太甘心就此放棄的。而中小散戶(hù)，不太可能事先支付這些高額成本，更沒(méi)有資金控盤(pán)操作，因此只能采取小豬的等待策略。即在莊家重倉(cāng)的股票里等著，莊家一定比散戶(hù)更著急。等到主力動(dòng)手為自己覓食而主動(dòng)出擊時(shí)，散戶(hù)就可以坐享其成了。遺憾的是，股市中的機(jī)構(gòu)們要比大豬們聰明的多，且不守本分，他們不會(huì)甘心為小豬們按按鈕。因此，他們會(huì)選擇破壞豬圈的規(guī)矩，甚至自己重新打造一個(gè)豬圈，比如把按鈕放在食槽旁邊，或者可以遙控，這樣小豬們就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。例如，機(jī)構(gòu)和上市公司串通，散布虛假的利空消息，這就類(lèi)似于按按鈕前騙小豬離開(kāi)食槽，好讓自己飽餐一頓。股市中，散戶(hù)投資者與小豬的命運(yùn)有相似之處，沒(méi)有能力承擔(dān)炒作成本，所以就應(yīng)該充分利用資金靈活、成本低和不怕套的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)并選擇那些機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)或可能坐莊的股票，事先蹲點(diǎn)，等著大豬們?yōu)樽约悍?wù)。由此也可看到，散戶(hù)和機(jī)構(gòu)的博弈中，散戶(hù)并不是總沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，關(guān)鍵是找到有大豬的那個(gè)圈兒，并等到對(duì)自己有利的豬圈規(guī)則形成時(shí)再進(jìn)入。

我國(guó)的股東大會(huì)分為