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王石為什么沒(méi)有那么多錢,王石這么窮是怎么泡的田樸珺

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-05-20 20:34:26 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

1,王石這么窮是怎么泡的田樸珺

誰(shuí)說(shuō)他窮,田樸珺小姐的確具有成為一名優(yōu)秀記者的潛質(zhì)。而這種特質(zhì),或許正是她成功泡到老王石的重要原因。
王石是房地產(chǎn)商,現(xiàn)在在英國(guó)讀大學(xué)。 田樸珺是王石的后任妻子

王石這么窮是怎么泡的田樸珺

2,王石為什么沒(méi)有萬(wàn)科的股份 知乎

王石是聰明人,任正非也是 當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者面臨的公司法制不健全,大家都怕被黑,就像那萬(wàn)象、紅塔老總那樣被廢 聰明者主動(dòng)找國(guó)企背景賣股權(quán),或者集體持有股份 錢到一個(gè)數(shù)目以后就沒(méi)意義了,小馬哥不也這樣嗎 再說(shuō)王石是拿薪水的,也夠花了
誰(shuí)說(shuō)王石沒(méi)有萬(wàn)科股份的?

王石為什么沒(méi)有萬(wàn)科的股份 知乎

3,萬(wàn)科百分之四十的股份現(xiàn)在值多少錢王石放棄有點(diǎn)可惜

萬(wàn)科現(xiàn)在市值2487.12億,百分之四十就是994.848億
王石沒(méi)有萬(wàn)科的股權(quán),當(dāng)年王石放棄萬(wàn)科的股權(quán)有兩種說(shuō)法,一種是按王石講的他非常大方不在意股權(quán)所以放棄,另外一種也是更接近實(shí)際情況的是:王石起家靠到了當(dāng)時(shí)政府里的關(guān)系,但后來(lái)出了一些變故,雖然沒(méi)有處理到王石,但是王石還是有些顧慮,所以以免將來(lái)卷入更大的漩渦,王石選擇放棄萬(wàn)科股權(quán)。我覺(jué)得第二種可能性更大,誰(shuí)會(huì)放著利益不要呢,只是不敢要不能要。

萬(wàn)科百分之四十的股份現(xiàn)在值多少錢王石放棄有點(diǎn)可惜

4,2015王石在萬(wàn)科有多少股股份 當(dāng)年王石為什么放棄萬(wàn)科股份

資本的博弈,政治和金錢的交易,企業(yè)未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展理念的分歧,萬(wàn)科集團(tuán)股東和董事會(huì)內(nèi)部的分裂,ZF幕后要參上一腳,加上王石已經(jīng)到年歲,等等交織在一起,導(dǎo)致王石受到的內(nèi)外壓力空前,有些不堪承受。
王石沒(méi)有萬(wàn)科的股權(quán),當(dāng)年王石放棄萬(wàn)科的股權(quán)有兩種說(shuō)法,一種是按王石講的他非常大方不在意股權(quán)所以放棄,另外一種也是更接近實(shí)際情況的是:王石起家靠到了當(dāng)時(shí)政府里的關(guān)系,但后來(lái)出了一些變故,雖然沒(méi)有處理到王石,但是王石還是有些顧慮,所以以免將來(lái)卷入更大的漩渦,王石選擇放棄萬(wàn)科股權(quán)。我覺(jué)得第二種可能性更大,誰(shuí)會(huì)放著利益不要呢,只是不敢要不能要。

5,王石當(dāng)年為什么要放棄萬(wàn)科股權(quán)

資本的博弈,政治和金錢的交易,企業(yè)未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展理念的分歧,萬(wàn)科集團(tuán)股東和董事會(huì)內(nèi)部的分裂,ZF幕后要參上一腳,加上王石已經(jīng)到年歲,等等交織在一起,導(dǎo)致王石受到的內(nèi)外壓力空前,有些不堪承受。
1984年,33歲的王石在深圳創(chuàng)辦了萬(wàn)科的前身——“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備,視頻器材的進(jìn)口銷售業(yè)務(wù)。1988年,通過(guò)股份化改組,公司更名為“深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司”,并正式進(jìn)入房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。到1991年底,萬(wàn)科的業(yè)務(wù)已經(jīng)包括進(jìn)出口、零售、房地產(chǎn)、投資、飲料、影視、廣告、印刷、電氣工程等各大類,用王石的話來(lái)說(shuō)就是“除了黃賭毒、軍火不做以外,基本萬(wàn)科都涉及到了”。1994年開(kāi)始,萬(wàn)科放棄多元化業(yè)務(wù),退出與住宅無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),減少房地產(chǎn)產(chǎn)品品種,從多品種經(jīng)營(yíng)向住宅集中。多年來(lái)專注于住宅的開(kāi)發(fā),讓萬(wàn)科在該領(lǐng)域無(wú)人匹敵,在多年后成為全球最大的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。就連萬(wàn)達(dá)也避其鋒芒,轉(zhuǎn)而在商業(yè)地產(chǎn)中樹(shù)立霸主地位。到去年底,萬(wàn)科管理住宅社區(qū)843個(gè),管理面積約2.1億平方米。萬(wàn)科的成功不僅在于做的早,專業(yè),很重要的一點(diǎn)是,建立起了成功的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?,F(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)分化的產(chǎn)物。為了適應(yīng)生產(chǎn)的社會(huì)化發(fā)展和規(guī)模較大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,分散的私人資本可以利用股份制這種形式,對(duì)權(quán)能完整的私人所有權(quán)實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分化。1988年進(jìn)行股份制改革時(shí),原計(jì)劃王石可以獲得4100萬(wàn)股本中的40%,但他在最后一刻放棄了。王石解釋過(guò)放棄的原因:一是他自信做一名職業(yè)經(jīng)理人,仍然有能力管理好萬(wàn)科;二是在上世紀(jì)80年代,突然變得有錢是件危險(xiǎn)的事情?!?995 年開(kāi)始評(píng)選大陸富豪100 名,排第一的不時(shí)更換名字,但我從來(lái)不在100 名的名單里。其中原因是:1988 年萬(wàn)科股份化改造,4100 萬(wàn)資產(chǎn)做股份,40% 歸個(gè)人,60% 歸政府,明確資產(chǎn)的當(dāng)天我放棄了自己個(gè)人擁有的股權(quán),一直到今天我在萬(wàn)科擁有極少的股份?!爸苑艞壻Y產(chǎn),第一,我覺(jué)得這是我自信心的表示,我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人,不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中國(guó)社會(huì)尤其在80 年代,突然很有錢,是很危險(xiǎn)的,中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)講,不患寡,患不均,大家都可以窮,但是不能突然你很有錢。在這個(gè)社會(huì)的這樣一個(gè)文化,大家認(rèn)同上呢,就是不管你合法非法,你非常有錢就不認(rèn)同了。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大,我只能選一頭,我就選擇了名?!庇蟹治稣J(rèn)為,在當(dāng)時(shí),“投機(jī)倒把”、“長(zhǎng)途返運(yùn)”、“雇工剝削”等罪名還沒(méi)有正式取消。如果王石敢拿40%的股份,可能隨時(shí)會(huì)被舉報(bào),被判刑。這一選擇的確也成就了萬(wàn)科,在一個(gè)更為分散和均衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,職業(yè)經(jīng)理人幫助萬(wàn)科穩(wěn)步發(fā)展成中國(guó)最大的房地產(chǎn)企業(yè)?!?988年萬(wàn)科進(jìn)行股份制改造時(shí),創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)放棄了唾手可得的股權(quán),是為了避免公司成為少數(shù)創(chuàng)始成員乾綱獨(dú)斷的僵化組織。正因?yàn)槿绱?,萬(wàn)科建立了中國(guó)企業(yè)當(dāng)中可能是最平等的文化、最簡(jiǎn)單的人際關(guān)系和最有效的糾錯(cuò)機(jī)制,吸引著一批批優(yōu)秀的理想主義者加入萬(wàn)科?!?/section>
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