為什么韓國和日本財閥，所謂日韓式的大財團公司和中國的公司有什么不同

來源：整理時間：2023-07-20 07:14:31 編輯：金融知識手機版

1，所謂日韓式的大財團公司和中國的公司有什么不同

日韓在高速發(fā)展經(jīng)濟的時期,采用了民間資本聚集成財團這種方法來形成強大的資本力量.中國是靠政府投資來打造強大的資本,兩者生成方式不同.總的來說,日韓財團論活力和創(chuàng)新能力遠超目前的國企,國企是安逸而缺乏創(chuàng)新力的.財團與政府的關系極其曖昧,政治影響力很大.而國企是被政府控制的,它們不能反過來操縱政府.

日韓的財團大部分有家族企業(yè)背景，其中一些財團下面往往有很多大企業(yè)，比如日本的三井，野村，伊藤忠。但中國的則不是這樣

由于所屬國家不同,公司氛圍也不一樣,在加上稅收的差別、各國人的不同習慣,那當然不同了.

你好！中國的大型國企一般都是國家控股，國家控制，比如中石油，中石化這種巨無霸型的企業(yè)而韓國公司雖然有官方或者軍方的背景，但大多數(shù)情況為股份制，國家控股的跡象不明想。我的回答你還滿意嗎~~

所謂日韓式的大財團公司和中國的公司有什么不同

2，從日本財團到韓國財團兩者幾乎一致的經(jīng)濟發(fā)展結構說明財團的何

20分就簡單的回答一下吧，覺得好的話加點分啊，絕非粘貼。財團是以銀行為中心的企業(yè)集團化，如三井財團以三井銀行為中心，三和財團以三和銀行為中心，芙蓉財團以富士銀行為中心等。這些財團形成一種橫向型金融系列（也被稱作是一個系統(tǒng)主義），構成了各獨立企業(yè)橫向型并松散的聯(lián)合關系。當然在日本也存在類似新日鐵財團、豐田集團那樣的縱向型財團，這種財團形式并非以銀行為中心，而是以大企業(yè)為首的生產(chǎn)加工系列集團。但無論哪種財團形式，總公司與分公司之間的關系都非常密切。如上所述，這種企業(yè)財團具有一種共同體的性質，在購置某一部件時，盡量向統(tǒng)一財團內(nèi)部的企業(yè)購買，做交易時優(yōu)先考慮財團內(nèi)部，而且密切進行財團內(nèi)部的信息交流。例如，汽車公司把零件生產(chǎn)任務主要委托給財團內(nèi)部的零件生產(chǎn)廠家，或者委托給縱向系列的分公司及承包公司。這種財團制的優(yōu)越性顯而易見：星羅棋布般設置的直屬公司、分公司、旁系公司，相互持有對方的股份，交易上相互依存，共同協(xié)力打造新興產(chǎn)業(yè)，財團內(nèi)部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補，技術共享，推動了企業(yè)的系列化，加強了聯(lián)合和協(xié)作，確保了強大的競爭力和信譽。

從日本財團到韓國財團兩者幾乎一致的經(jīng)濟發(fā)展結構說明財團的何

3，韓國財閥是什么意思

韓國財閥是指韓國的大型企業(yè)集團,其在韓國經(jīng)濟中處于主導型的經(jīng)濟形態(tài),以家族總公司為中心,形成家族總公司-直系公司-旁系公司的特殊持股關系。韓國財閥是以大型企業(yè)集團形式存在于韓國經(jīng)濟中,韓國經(jīng)濟是一種財閥主導型經(jīng)濟形態(tài)。據(jù)韓國銀行資料，韓國最大的30個家族企業(yè)集團(也稱財閥)幾乎控制了40%的韓國經(jīng)濟。大型財閥在國民經(jīng)濟中占據(jù)著主導性地位,從1980年開始,最大30家財閥占韓國采礦與制造業(yè)產(chǎn)值的比重一直維持在40%左右, 貢獻的增加值占GNP的比重自1980年突破30%以來，也一直維持在三分之一的比例上。財閥是以家族總公司為中心，形成”家族總公司-直系公司-系公司"的特殊持股關系。韓國財閥是以大型企業(yè)集團形式存在于韓國經(jīng)濟中，韓國經(jīng)濟是一種財閥主導型經(jīng)濟形態(tài)。它的特點表現(xiàn)在:1、韓國大型財閥都是被創(chuàng)始人及其家族成員所控股。企業(yè)內(nèi)主要的資源都掌握在少數(shù)人身上，且彼此擁有血緣關系。2、韓國家族性財閥偏重于交叉持股。效持股現(xiàn)象在增加財閥間的緊密度的同時，也會產(chǎn)生多米諾效應，如果某-財閥經(jīng)營不善,其他財閥也會受到牽連。3、企業(yè)經(jīng)營范圍廣泛，級員工眾多,涉及金融、保險、工礦、建筑、造船、庫、信托業(yè)等多種行業(yè)，且國民生產(chǎn)毛利額相當大的比重。4、財閥普遍擁有自己的金融機構,便企業(yè)調(diào)動資金,維系釅業(yè)資金鏈。