加多寶為什么銷量下降，分析維他奶或者王老吉廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣及建議

來源：整理時間：2023-07-24 07:29:01 編輯：金融知識手機版

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1，分析維他奶或者王老吉廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣及建議
2，雞蛋花的產(chǎn)量是多少主要的生產(chǎn)地在哪里云南有產(chǎn)地么
3，請問加多寶為什么能贏得市場
4，加多寶和王老吉的營銷戰(zhàn)到底誰贏了
5，碳酸飲料的市場

1，分析維他奶或者王老吉廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣及建議

王老吉的廣告，怕上火，喝王老吉，它的主要創(chuàng)意表現(xiàn)在對消費者真正動機的把握，其實分析王老吉這個案例還是比較好的，因為它的品牌建設(shè)經(jīng)歷過幾個階段，可以對比來寫王老吉過去的品牌定位和現(xiàn)在的品牌定位，可以從過去錯誤的定位怎樣導(dǎo)致銷量下降，具體的原因什么的，然后糾正過來以后又發(fā)生了怎樣的變化

廣告啊都不好看王老吉也很沒創(chuàng)意

分析維他奶或者王老吉廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣及建議

2，雞蛋花的產(chǎn)量是多少主要的生產(chǎn)地在哪里云南有產(chǎn)地么

雞蛋花原野生于山中，現(xiàn)在廣泛栽種于亞洲熱帶亞熱帶地區(qū)，國內(nèi)主要分布于廣東，廣西，云南，福建等省區(qū)。九十年代初，雞蛋花的用量不大，市價才幾元，進(jìn)入“非典”以后，雞蛋花的用途得到開發(fā)，多家飲料廠搶購，年雞蛋花市價升至-元，高價刺激農(nóng)民加強管理，大量采摘，年雞蛋花市價滑至元，年多家飲料廠搶購，雞蛋花市價又升至元，之后市價又逐漸下滑，年王老吉跟加多寶搶購原料，雞蛋花市價又升至元，近連年市價逐漸回落，今年市價滑至-元?？v觀雞蛋花的歷史，可以得出以下幾點規(guī)律：雞蛋花一個完整的周期需要-年時間。雞蛋花高價是低價的倍，差價巨大。幾次高價都是涼茶廠搶購原料，可見銷量逐漸增大。雞蛋花具有極高的觀賞價值，又是佛教的“五樹六花”之一，因此在國外種植面積頗大，國內(nèi)有些南方城市改造，雞蛋花也開始種植，所以說，如果雞蛋花走俏，雞蛋花產(chǎn)新被大量采摘，產(chǎn)量還是可觀的?，F(xiàn)雞蛋花無論是在產(chǎn)地還是在市場，都形成大量積壓，從近兩年市價也可以看出，例如年雞蛋花產(chǎn)新，市價滑至元，年臨近產(chǎn)新，市價滑至元，今年產(chǎn)新，市價還要下滑，滯留產(chǎn)地跟市場的庫存繼續(xù)增加，形成嚴(yán)重的供大于求。雞蛋花具有清熱，利濕，解暑，主治感冒發(fā)熱，肺熱咳嗽等，是國內(nèi)“王老吉”，“加多寶”，“和其正”等涼茶廠的主要原料，還是提取香精，供制造高級化妝品，香皂和食品添加劑之用，用量逐年擴大，每年全國用量達(dá)到多噸。雞蛋花現(xiàn)在嚴(yán)重供大于求，市價逐漸回落，這嚴(yán)重打擊農(nóng)民采摘的積極性，產(chǎn)量減小，才能消化庫存，近兩年雞蛋花將在低谷中震蕩。

雞蛋花的產(chǎn)量是多少主要的生產(chǎn)地在哪里云南有產(chǎn)地么

3，請問加多寶為什么能贏得市場

為了適應(yīng)低溫和化學(xué)成份的腐蝕，加多寶涼茶的鐵罐采用最新型馬口鐵制造，其沒有采用傳統(tǒng)的三片罐、兩片罐的基本制造工藝，而是在這兩種基礎(chǔ)上將罐底和罐口使用鐵皮粘合技術(shù)處理。雖然這樣會降低整個生產(chǎn)的效率，但是為了能夠在安全方面做到最好，加多寶認(rèn)為這種付出是值得的，同時也獲得了多數(shù)人的認(rèn)可。這種被裝在一個350ml的紅色鐵皮罐里，用甘草、菊花、金銀花、夏枯草等尋?？傻玫闹胁菟幇局?，喝起來微微帶甜又有淡淡中藥味的飲料產(chǎn)品的銷售額，在過去數(shù)年中以讓人驚嘆的速度增長著。同時，其配套的鐵罐制造廠家也迅速崛起。根據(jù)統(tǒng)計，2012年加多寶整體銷量占據(jù)市場罐裝飲品的七成，其銷售額已經(jīng)遠(yuǎn)超可口可樂等碳酸飲品。越來越多的人開始注重運動，所以加多寶在多個大型體育賽事上作為贊助商的身份出現(xiàn)在人們的眼球中。雖然發(fā)展一波三折，但是結(jié)果卻是令人滿意。加多寶的罐身極其堅硬，很多人以為是參雜了其他合金來制造的鐵罐，其實只是把馬口鐵進(jìn)行了更深層次的加工而已。之所以選擇堅硬、防腐的深層次加工的馬口鐵來制造鐵罐，是為了避免出現(xiàn)像可口可樂罐身爆炸這樣的事件發(fā)生。加多寶制造的鐵罐不僅硬度超高，而且其非常輕便。就像加多寶所證明的那樣，一個好的品牌不僅要從產(chǎn)品質(zhì)量入手，更應(yīng)該從它的各個細(xì)節(jié)方面做出變動和重視。加多寶涼茶鐵罐的優(yōu)勢： 1.鐵罐制品可循環(huán)利用.　　2.安全、環(huán)保無傷害.　　3.制作的工藝比較先進(jìn)，可以大量生產(chǎn). 4.密封性強、堅硬,可以增加加多寶涼茶鐵罐的性能　　鐵罐制品符合環(huán)保包裝.循環(huán)利用后，有利于環(huán)保，還可以創(chuàng)造價值優(yōu)勢。

加多寶沒有文化底蘊，現(xiàn)在只采用腦白金式的廣告轟炸，和哈藥三精制藥一個類型，一旦廣告停下來就玩完！王老吉會厚積薄發(fā)，淵源流長，最終會是王老吉勝出。再看看別人怎么說的。

請問加多寶為什么能贏得市場

4，加多寶和王老吉的營銷戰(zhàn)到底誰贏了

鄧郁的回答：1、充分競爭的快消品市場是一個長期競爭發(fā)展的過程，現(xiàn)在即蓋棺定論說誰贏了為時尚早。2、從目前來看，植物飲料（涼茶）第一名和第二名激烈競爭，第三名“和其正”涼茶受到比較大的影響，銷量下滑得比較厲害。3、就銷售量而言，加多寶和王老吉今年的銷量都有增長，加多寶領(lǐng)先。

加多寶和王老吉打仗，把和其正干沒了

您好！我個人比較看好加多寶。

你好，自從加多寶和王老吉對簿公堂時，加多寶敗訴，從而才改了現(xiàn)在的名字。當(dāng)然加多寶及時調(diào)整戰(zhàn)略，并利用營銷手段東山再起，目前的情況是兩個品牌都在電視廣告渠道投入了大量資金，而市場占有率也是屬于此消彼長的態(tài)勢。商業(yè)競爭是一個長期的過程，最好到底誰能勝出，有待時間檢驗。

現(xiàn)在加多寶和王老吉兩家公司鬧得沸沸揚揚，估計大家也注意到了吧？迎來很多消費者也存在很多迷惑還有全民熱烈爭辯還有不淡定的觀戰(zhàn)者！有的說：加多寶是原創(chuàng)的，有的說王老吉才是正牌的，也有的說他們是一家的，這其實是一種商業(yè)手段，正如京東和蘇寧上演的那種鬧?。簧踔劣胁豢葱侣劦恼f，只是改了名，其實是一個廠家！那究竟什么才是真像呢！現(xiàn)在我來說說真像。其實，加多寶才是正品的，現(xiàn)在的王老吉才是真正的山寨；在加多寶和王老吉（廣藥集團(tuán)，下同）還沒有“分手”之前，相信很多消費朋友都不知道加多寶的存在，所以在“分手”后，大家看到加多寶的大力廣告都以為是簡簡單單的商品名字的改變，并不知道商業(yè)發(fā)生了激烈的市場戰(zhàn)爭，所以都誤以為王老吉就是加多寶，加多寶就是王老吉的錯誤說法。但是細(xì)心的人都能主意到，之前的王老吉紅罐裝上邊都印有“加多寶”字樣！只不過比較小，所以加多寶不是你們或者他們所說的“新產(chǎn)品”。為什么我要說加多寶是正宗的呢？（當(dāng)然，我不加多寶派來的說客），加多寶和王老吉在沒有合作之前的產(chǎn)品知名度都不是很好，當(dāng)然兩家的產(chǎn)品也不同，（廣藥是制藥的）加多寶為了提高本企業(yè)的產(chǎn)品和公司知名度，選擇了國企“廣藥集團(tuán)”旗下公司王老吉租下了有限期的商標(biāo)使用權(quán)，而打廣告向來是加多寶公司的強項，在商標(biāo)租期期間，加多寶把產(chǎn)品做的紅紅火火，然而，商標(biāo)租期到了，本來加多寶想繼續(xù)租下商標(biāo)使用權(quán)至2025年，可是被拒絕了，在激烈的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)之后，他們選擇了分手！就這樣，加多寶被迫改名了，可是配方還是原來的配方，現(xiàn)在王老吉再怎么仿效人家的配方都沒能喝出原來的味道了！“正宗涼茶，加多寶（原來是王老吉，下同）”“怕上火，喝加多寶”，這些都是加多寶公司想出來的廣告語，所以大家都清楚了，似乎所有的一切都是應(yīng)該說是王老吉的錯，說加多寶才是涼茶的原創(chuàng)者沒有錯！

5，碳酸飲料的市場

表--1 茶飲料與碳酸飲料市場份額（銷售量）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 表--2 茶飲料與碳酸飲料市場份額（銷售額）比較 2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 12% 16% 18% 18% 19% 20% 碳酸飲料 26% 24% 22% 21% 19% 19% 根據(jù)以上兩表分析，碳酸飲料市場逐年下降，而茶飲料市場卻逐年上升；并且兩者的差距在不斷的減小，2005年的銷售量茶飲料比碳酸飲料僅少一個百分點，銷售額卻多一個百分點。如今茶飲料中以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈這三大品牌始終保持著銷售額和銷售量的三甲地位。見下表：表-3 2001年-2004年茶飲料品牌市場份額（% ）品牌企業(yè)名稱 2001 2002 2003 2004 康師傅頂津國際集團(tuán) 11.1 15.4 11.8 10.8 統(tǒng)一統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司 4.0 6.5 6.7 6.7 娃哈哈杭州娃哈哈集團(tuán) 3.4 4.4 5.9 6.1 三得利上海三得利梅林食品有限公司 1.8 1.5 1.4 1.4 奧得賽北京東方奧德食品有限責(zé)任公司 0.7 0.7 0.7 0.7 王老吉廣東加多寶飲料食品有限公司 0.4 0.4 0.6 0.6 匯源北京匯源食品飲料有限公司 1.6 1.0 0.7 0.5 茶里王統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司 - - 0.1 0.5 麒麟上海錦江麒麟飲料食品公司 0.4 0.4 0.4 0.4 雀巢冰爽茶可口可樂中國有限公司 - 0.4 0.3 0.3 天與地可口可樂中國有限公司 0.4 0.3 0.2 0.2 朝日青島青啤朝日飲品有限公司 - 0.1 0.1 0.1 可口可樂可口可樂中國有限公司 0.1 0.0 0.0 0.0 旭日升河北旭日集團(tuán)有限責(zé)任公司 2.7 1.1 - - 其它 73.3 67.5 70.9 71.6 合計 100.0 100.0 100.0 100.0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21

2000 2001 2002 2003 2004 2005 茶飲料 7% 15% 17% 18% 18% 20% 碳酸飲料 36% 27% 25% 23% 21% 21% 碳酸飲料市場很大的