麥當(dāng)勞為什么個(gè)人特許經(jīng)營(yíng)，什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)獲得巨大成功的奧妙何在給你什

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-07 22:55:59 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)獲得巨大成功的奧妙何在給你什

賣(mài)你喜歡吃的。

利用品牌和管理及所有無(wú)形資產(chǎn)為資源做生意與他人有型資源配合

什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)獲得巨大成功的奧妙何在給你什

2，肯德基麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)為什么很成功

因?yàn)椴皇怯绣X(qián)便能完成特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)，除了要有那幾百萬(wàn)外，還要培訓(xùn)，實(shí)習(xí)，后肯德基麥當(dāng)勞再由自己經(jīng)營(yíng)的店抽出來(lái)租給你10年?？系禄湲?dāng)勞都是總公司大賺特許經(jīng)營(yíng)商小賺。

因?yàn)檫@兩樣是同一個(gè)老總，他的成功和運(yùn)氣分不開(kāi)．哪么他成功的秘決是八個(gè)字．忍辱負(fù)重，順其自然．

肯德基麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)為什么很成功

3，什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)獲得巨大成功的奧妙何在給你什么啟

麥當(dāng)勞，肯德基的東西我是不敢多吃的。不太健康，當(dāng)然不是全部菜品。比如油炸類(lèi)，其實(shí)真真的西餐很簡(jiǎn)單。不論中餐還是西餐只要制作越簡(jiǎn)單，越是上檔次的佳肴?？系禄湲?dāng)勞就是外國(guó)沙縣。垃圾食品。不過(guò)中國(guó)很多人喜歡吃，因?yàn)闊o(wú)知嘛。其實(shí)只要廚房食材加工一單公布，就沒(méi)人敢吃了，不過(guò)這樣的企業(yè)通常會(huì)用秘方做幌子，掩蓋不健康調(diào)味。在國(guó)外是沒(méi)有雞精味精的。雞汁也是對(duì)人體有害的。

全球化的特許經(jīng)營(yíng)

什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)獲得巨大成功的奧妙何在給你什么啟

4，2010年5月麥當(dāng)勞為什么要搞特許經(jīng)營(yíng)

特許經(jīng)營(yíng)就是加盟,可以最快的速度鋪開(kāi)市場(chǎng).在中國(guó)市場(chǎng),麥當(dāng)勞的餐廳數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于KFC的,麥當(dāng)勞一直沒(méi)有在中國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的原因是,沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)的有力支持.同時(shí),人才的儲(chǔ)備也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素,麥當(dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)條件是十分嚴(yán)格的,甚至說(shuō)苛刻,光有錢(qián)都是不行的.現(xiàn)在推廣特許經(jīng)營(yíng)可能是要加大在中國(guó)市場(chǎng)的力度吧. 麥當(dāng)勞就是依靠特許經(jīng)營(yíng)走向成功的,他三萬(wàn)多家餐廳,其中有兩萬(wàn)就是特許經(jīng)營(yíng)的至于像你說(shuō)的圈錢(qián)那是不可能的,像麥當(dāng)勞這樣的大型食品企業(yè),品牌就是它的生命了.打個(gè)比方,如果說(shuō)任何一家餐廳發(fā)生了食品質(zhì)量問(wèn)題,那就是所有的餐廳都會(huì)受到影響的,對(duì)整個(gè)麥當(dāng)勞都會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難.麥當(dāng)勞開(kāi)店的方式都是向銀行貸款的,不存在收攏資金的問(wèn)題.不過(guò)如果你想加盟,最好還是請(qǐng)慎重考慮.這個(gè)市場(chǎng)有時(shí)候也只是看上去好.麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,餐廳的日常維護(hù)消耗非常大.自己更加要投入很大的精力,也必須承受非常大的壓力

加盟麥當(dāng)勞不僅僅你有錢(qián)就行了.麥當(dāng)勞計(jì)劃到2006年底，在中國(guó)選擇10至20家店鋪?zhàn)鳛辂湲?dāng)勞的特許經(jīng)營(yíng)店。在2005年，介紹一批人接受麥當(dāng)勞12－18個(gè)月的訓(xùn)練，從申請(qǐng)人中挑選10至20人用以發(fā)展2006年的特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。麥當(dāng)勞選擇特許經(jīng)營(yíng)者的資格是需要擁有250萬(wàn)至320萬(wàn)元人民幣的個(gè)人，并有一定的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)大約1年時(shí)間的培訓(xùn)，即可正式開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)。在特許經(jīng)營(yíng)體系里，麥當(dāng)勞在土地和建筑物方面投資（目前在中國(guó)內(nèi)地主要是租店），而特許經(jīng)營(yíng)人則需在設(shè)備、招牌、桌椅和裝飾方面進(jìn)行投資。庫(kù)爾瑪說(shuō)：“特許經(jīng)營(yíng)人通常要投資330萬(wàn)-400萬(wàn)元人民幣，當(dāng)然，你必須有250-320萬(wàn)元，剩下的資金可以貸款?！丙湲?dāng)勞通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)人支付其營(yíng)業(yè)額的一定百分比而獲利，特許經(jīng)營(yíng)人則從餐廳的經(jīng)營(yíng)中對(duì)自己的投資加以升值。特許經(jīng)營(yíng)人可以自己招聘員工，控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，并利用麥當(dāng)勞完備的供應(yīng)商系統(tǒng)和分發(fā)中心。加盟條件： 1、良好的商業(yè)判斷能力和以往在事業(yè)和生活中的成功史；2、為人誠(chéng)實(shí)和良好人際關(guān)系能力；3、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望；4、具有強(qiáng)烈的獲得成功的愿望，努力工作，并對(duì)團(tuán)隊(duì)有貢獻(xiàn)的人；5、具有有效的管理能力和激發(fā)、訓(xùn)練和人員發(fā)展的能力；6、具有管理財(cái)務(wù)的能力；7、愿意將自己的全部時(shí)間和精力投入到麥當(dāng)勞餐廳日常的營(yíng)運(yùn)工作中；8、愿意接受全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并全方位地熟悉麥當(dāng)勞餐廳的營(yíng)運(yùn)；9、投資者是個(gè)人，而不是用偽造的資料來(lái)投資麥當(dāng)勞餐廳的業(yè)務(wù)。加盟金：250萬(wàn)～320萬(wàn)元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設(shè)備和招牌等費(fèi)用，并不包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租金和員工費(fèi)用。

5，什么是特許經(jīng)營(yíng)麥當(dāng)勞這種是不是呢

　　特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有者以合同約定的形式，允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名稱、商標(biāo)、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。　　特許經(jīng)營(yíng)一詞譯自英文franchising，目前國(guó)內(nèi)對(duì)franchising這個(gè)詞的翻譯和理解大致有兩種：一種譯為特許經(jīng)營(yíng)。把特許經(jīng)營(yíng)組織與連鎖店、自由連鎖、合作社等并列，屬于所有權(quán)不同的商店的范疇。這種譯法與西方市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的界定是一樣的，是一種常用的翻譯方法。　　另一種譯為特許連鎖。認(rèn)為特許連鎖是連鎖店的一種組織形式，與公司連鎖、自由連鎖并列為連鎖的三種類(lèi)型。在我國(guó)，商務(wù)部2004年第25號(hào)頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》第二條定義為：商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)簽訂合同，特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源，授予被特許人使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許人支付經(jīng)營(yíng)費(fèi)。　　雖然不同國(guó)家、不同組織對(duì)特許經(jīng)營(yíng)有不同的定義，但一般而言，特許經(jīng)營(yíng)有如下特征：　　第一，特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人之間的契約關(guān)系；　　第二，特許人將允許受許人使用自己的商號(hào)和(或)商標(biāo)和(或)服務(wù)標(biāo)記、經(jīng)營(yíng)訣竅、商業(yè)和技術(shù)方法、持續(xù)體系及其他工業(yè)和(或)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；　　第三，受許人自己對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，并擁有其業(yè)務(wù)；　　第四，受許人需向特許人支付費(fèi)用；　　第五，特許經(jīng)營(yíng)是一種持續(xù)性關(guān)系。　　指特許權(quán)人與被特許人之間達(dá)成的一種合同關(guān)系。在這個(gè)關(guān)系中，特許權(quán)人提供或有義務(wù)在諸如技術(shù)秘密和訓(xùn)練雇員方面維持其對(duì)專(zhuān)營(yíng)權(quán)業(yè)務(wù)活動(dòng)的利益；而被特許人獲準(zhǔn)使用由特許權(quán)人所有的或者控制的共同的商標(biāo)、商號(hào)、企業(yè)形象、工作程序等，但由被特許人自己擁有或自行投資相當(dāng)部分的企業(yè)。　　特許經(jīng)營(yíng)是21世紀(jì)主流的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，作為一種經(jīng)營(yíng)方法，它可以向任何行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張。根據(jù)中國(guó)商務(wù)部定義，特許經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)簽訂合同，特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。　　特許經(jīng)營(yíng)最早起源于美國(guó)，1851年Singer縫紉機(jī)公司為了拓展其縫紉機(jī)業(yè)務(wù)，開(kāi)始授予縫紉機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，在美國(guó)各地設(shè)置加盟店。撰寫(xiě)了第一份標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營(yíng)合同書(shū)，在業(yè)界被公認(rèn)為是現(xiàn)代意義上的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)起源。　　商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)按其特許權(quán)的形式，授權(quán)內(nèi)容與方式，總部戰(zhàn)略控制手段的不同?？梢苑譃槿N類(lèi)型; 　　一、生產(chǎn)特許受許人投資建廠，或通過(guò)OEM的方式，使用特許人的商標(biāo)或標(biāo)志、專(zhuān)利、技術(shù)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加工或制造取得特許權(quán)的產(chǎn)品，然后經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商或零售商出售，受許人不與最終用戶（消費(fèi)者）直接交易。典型的案例包括：可口可樂(lè)的灌裝廠、奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志產(chǎn)品的生產(chǎn)。　　二、產(chǎn)品－商標(biāo)特許受許人使用特許人的商標(biāo)和零售方法來(lái)批發(fā)和零售特許人的產(chǎn)品。作為受許人仍保持其原有企業(yè)的商號(hào)，單一地或在銷(xiāo)售其他商品的同時(shí)銷(xiāo)售特許人生產(chǎn)并取得商標(biāo)所有權(quán)的產(chǎn)品。　　三、經(jīng)營(yíng)模式特許受許人有權(quán)使用特許人的商標(biāo)、商號(hào)、企業(yè)標(biāo)志以及廣告宣傳，完全按照特許人設(shè)計(jì)的單店經(jīng)營(yíng)模式來(lái)經(jīng)營(yíng)；受許人在公眾中完全以特許人企業(yè)的形象出現(xiàn)；特許人對(duì)受許人的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)行統(tǒng)一管理，具有很強(qiáng)的控制。　　不同定義：特許經(jīng)營(yíng)（Franchising）：是許可證貿(mào)易的一種變體，特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者，后者則支付一定金額的特許費(fèi)(Franchise fee)。　　歐洲特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì): 特許經(jīng)營(yíng)是一種營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,服務(wù)或技術(shù)的體系,特許人和他的單個(gè)受許人在法律和財(cái)務(wù)上相對(duì)獨(dú)立,但他們之間保持緊密和持續(xù)的合作,受許人依靠特許人授予的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)特許人的概念進(jìn)行經(jīng)營(yíng).雙方通過(guò)直接或間接財(cái)務(wù)上的交換,受許人可以使用特許人的商號(hào),商標(biāo),服務(wù)標(biāo)記,經(jīng)營(yíng)訣竅,商業(yè)和技術(shù)方法,持續(xù)體系以及其他工業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán),在經(jīng)雙方一致同意而制定的書(shū)面特許合同的框架和條款內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng). 　　[編輯本段]特許經(jīng)營(yíng)種類(lèi) 　　特許經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)按不同的劃分方法，可以歸納為以下幾點(diǎn)：　　1．按所需資金投入劃分　　按所需資金投入可分為工作型特許經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營(yíng)和投資型特許經(jīng)營(yíng)。工作型特許經(jīng)營(yíng)只要加盟者投入很少資金，有時(shí)甚至不需要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營(yíng)一般需要購(gòu)置商品、設(shè)備和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，如沖印照片、洗衣、快餐外賣(mài)等，所以需要較大的投資。投資型特許經(jīng)營(yíng)需要更多的資金投資，如飯店等。　　2．按交易形式劃分　　按交易形式劃分，可分為四種：制造商對(duì)批發(fā)商的特許經(jīng)營(yíng)，如可口可樂(lè)授權(quán)有關(guān)瓶裝商(批發(fā)商)購(gòu)買(mǎi)濃縮液，然后充碳酸氣裝瓶再分銷(xiāo)給零售商；制造商對(duì)零售商的特許，如石油公司對(duì)加油站之間的特許；批發(fā)商對(duì)零售商的特許，如醫(yī)藥公司特許醫(yī)藥零售店；零售商之間的特許，如連鎖集團(tuán)利用這一形式招募特許店，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。　　3．按加盟者性質(zhì)劃分　　按加盟者性質(zhì)劃分，可分為區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)、單一特許經(jīng)營(yíng)和復(fù)合特許經(jīng)營(yíng)。區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)是指加盟者獲得一定區(qū)域的獨(dú)占特許權(quán)，在該區(qū)域內(nèi)可以獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，也可以再授權(quán)次加盟商。單一特許經(jīng)營(yíng)是指加盟商全身心地投入特許業(yè)務(wù)，不再?gòu)氖缕渌麡I(yè)務(wù)。復(fù)合特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權(quán)被擁有多家加盟店的公司所購(gòu)買(mǎi)，但該公司本身并不卷入加盟店的日常經(jīng)營(yíng)。　　4．按加盟業(yè)務(wù)劃分　　按加盟業(yè)務(wù)劃分，可分為轉(zhuǎn)換型特許經(jīng)營(yíng)和分支型特許經(jīng)營(yíng)。前者是加盟者將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，特許商往往利用這種式進(jìn)入黃金地帶。后者則是加盟商通過(guò)傳統(tǒng)形式來(lái)增加分支店，當(dāng)然需要花費(fèi)更多的資金。　　麥當(dāng)勞兄弟1937年創(chuàng)辦汽車(chē)餐廳起家，通過(guò)改進(jìn)廚房設(shè)備與生產(chǎn)程序，使?jié)h堡生產(chǎn)制作速度大大提高，吸引了大量顧客。20世紀(jì)20年代初，麥當(dāng)勞利用特許經(jīng)營(yíng)形式建立自己的經(jīng)營(yíng)體系。一開(kāi)始，他們采取的是"第一代特許經(jīng)營(yíng)"方式，即只在開(kāi)業(yè)之初指導(dǎo)店鋪外觀和外送服務(wù)的細(xì)節(jié)，以后就兩不相干了。這"大撤把"式的方式造成了危機(jī)，許多加盟商按照自己的理解改變了漢堡口味，有的甚至增加了許多復(fù)雜的品種，這是對(duì)麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)方式的"腐蝕"。麥當(dāng)勞看到這一點(diǎn)。1955年麥當(dāng)勞在芝加哥東北部開(kāi)設(shè)了第一家"樣板店"，并建立了一套嚴(yán)格的運(yùn)營(yíng)制度--QSCV運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)佳味美、清潔衛(wèi)生、提供價(jià)值。麥當(dāng)勞借助這樣的經(jīng)營(yíng)模式推行了第二代特許經(jīng)營(yíng)，全世界所有麥當(dāng)勞使用的調(diào)味品、肉和蔬菜的品質(zhì)均由公司統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，制作工藝也完全--樣，每推出一個(gè)新品種，都有一套規(guī)定。麥當(dāng)勞正是依靠這樣的經(jīng)營(yíng)使其獲得迅速發(fā)展。