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七部委是什么，公司注銷(xiāo)債權(quán)怎么辦我公司應(yīng)該如何處理

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-07-06 13:13:31 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，公司注銷(xiāo)債權(quán)怎么辦我公司應(yīng)該如何處理

我不知道這個(gè)擔(dān)保公司是什么時(shí)間注銷(xiāo)的，按照2010年3月8號(hào)國(guó)家七部委下發(fā)的《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》第十六條“擔(dān)保公司解散或被撤銷(xiāo)的。。。。。。監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督其清算過(guò)程。擔(dān)保責(zé)任解除前，公司股東不得分配公司財(cái)產(chǎn)和從公司取得任何利益”。 債權(quán)人可以請(qǐng)求法院核查擔(dān)保公司清算組是否有監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督其清算過(guò)程；是否股東轉(zhuǎn)移或分配了擔(dān)保公司資產(chǎn)及取得利益，如果有，則視同違犯法規(guī)，應(yīng)該追究當(dāng)事人或組織的法律責(zé)任，如果沒(méi)有，而且擔(dān)保公司確實(shí)資不抵債，那債權(quán)人只能把債權(quán)記為壞賬處理。 注意：如果這個(gè)注銷(xiāo)行為發(fā)生在2010年3月8號(hào)以前，該法規(guī)不適用。 當(dāng)然，如果擔(dān)保公司在辦理注銷(xiāo)手續(xù)時(shí)沒(méi)有按照公司法或工商登記管理?xiàng)l例要求進(jìn)行登報(bào)聲明，而工商部門(mén)也給予辦理注銷(xiāo)，導(dǎo)致債券人因此而遭受損失的，也可以追究相關(guān)部門(mén)或當(dāng)事人的法律責(zé)任。
公司注銷(xiāo)時(shí)應(yīng)該就相關(guān)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清算，由清算組織代為管理。根據(jù)公司法第180、181、182、183、184條的相關(guān)規(guī)定清算組代為行使相關(guān)權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù)。

公司注銷(xiāo)債權(quán)怎么辦我公司應(yīng)該如何處理

2，當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)的新詞匯有哪些都有什么含義

上班的意義是昧著良心說(shuō)些口是心非的話(huà)，提供你一些較為適當(dāng)?shù)霓k公室談吐的解讀方式，建議您不妨參考參考，以免聽(tīng)不懂對(duì)方在說(shuō)什么！ 如果你在一家大公司工作，那么你很可能會(huì)定期接受人事部門(mén)的考評(píng)，得到一兩句簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)，但你了解它們的意思嗎？ 1.普通員工(不是太聰明) 2.格外出色(目前還沒(méi)犯錯(cuò)誤) 3.善于社交(能喝) 4.觀察能力強(qiáng)(經(jīng)常打小報(bào)告) 5.工作態(tài)度熱忱(固執(zhí)己見(jiàn)) 6.思維敏捷(能迅速找到借口) 7.進(jìn)取向上(常請(qǐng)大家吃飯) 8.復(fù)雜工作上邏輯清晰(能把工作推給別人) 9.判斷能力強(qiáng)(手氣不錯(cuò)) 10.事業(yè)心強(qiáng)(暗地里害人) 11.為人隨和(隨時(shí)可以解雇) 12.模范員工(上班準(zhǔn)時(shí)) 13.善于釋放壓力(上班打瞌睡) 14.工作第一位(丑得沒(méi)有人約) 15.獨(dú)立工作能力強(qiáng)(誰(shuí)也不知道他在干什么) 16.眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)(總是一再拖延工作) 17.具有極佳的口才(能瞎扯) 18.溝通能力強(qiáng)(常打電話(huà)聊天) 19.踏實(shí)忠誠(chéng)(在別的地方很難找到工作) 20.富于幽默感(能講許多葷笑話(huà))

當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)的新詞匯有哪些都有什么含義

3，網(wǎng)約車(chē)個(gè)人要辦許可證嗎

你好,現(xiàn)在的網(wǎng)約車(chē)是要辦理相關(guān)的手續(xù)的,要考取證件,對(duì)車(chē)的要求也有相關(guān)的說(shuō)明,具體的,你可以百科
要辦的，經(jīng)營(yíng)許可證分類(lèi)：經(jīng)營(yíng)許可證是法律規(guī)定的某些行業(yè)必須經(jīng)過(guò)許可，而由主管部門(mén)辦理的許可經(jīng)營(yíng)的證明，如煙草專(zhuān)賣(mài)許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等。經(jīng)營(yíng)許可證是法律規(guī)定的某些行業(yè)必須經(jīng)過(guò)許可，而由主管部門(mén)辦理的許可經(jīng)營(yíng)的證明，如煙草專(zhuān)賣(mài)許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等。依據(jù)交通運(yùn)輸部等7部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》之規(guī)定，從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車(chē)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)取得（省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)）《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證》；其車(chē)輛應(yīng)當(dāng)取得《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)運(yùn)輸證》，駕駛員應(yīng)當(dāng)取得《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)駕駛員證》。由此可見(jiàn)，本提問(wèn)之“一級(jí)許可”是指從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車(chē)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)取得（省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)）《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證》。附《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》（2016年7月14日經(jīng)交通運(yùn)輸部第15次部務(wù)會(huì)議通過(guò)，并經(jīng)工業(yè)和信息化部、公安部、商務(wù)部、工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家網(wǎng)信辦同意，自2016年11月1日起施行）第八條 出租汽車(chē)行政主管部門(mén)對(duì)于網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)作出行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)期限等，并發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證》。 第九條 出租汽車(chē)行政主管部門(mén)對(duì)不符合規(guī)定條件的申請(qǐng)作出不予行政許可決定的，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人出具《不予行政許可決定書(shū)》。第十三條 服務(wù)所在地出租汽車(chē)行政主管部門(mén)依車(chē)輛所有人或者網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司申請(qǐng)，按第十二條規(guī)定的條件審核后，對(duì)符合條件并登記為預(yù)約出租客運(yùn)的車(chē)輛，發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)運(yùn)輸證》。城市人民政府對(duì)網(wǎng)約車(chē)發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)運(yùn)輸證》另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第十五條 服務(wù)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)出租汽車(chē)行政主管部門(mén)依駕駛員或者網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司申請(qǐng)，按第十四條規(guī)定的條件核查并按規(guī)定考核后，為符合條件且考核合格的駕駛員，發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)駕駛員證》。

網(wǎng)約車(chē)個(gè)人要辦許可證嗎

4，一個(gè)較大的企業(yè)一般都有什么部門(mén)

“一個(gè)較大的企業(yè)”是一個(gè)很模糊的命題，生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易企業(yè)不同；高科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同。而“較大”這個(gè)概念，針對(duì)一個(gè)貿(mào)易公司，100人以上已經(jīng)算是較大的企業(yè)了，而在加工型企業(yè)中，100人的企業(yè)，只是很小的規(guī)模。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：1、行政部（可包含行政管理部門(mén)，法務(wù)部、文控部、后勤、食堂、宿舍、車(chē)隊(duì)、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓(xùn)練組、薪資專(zhuān)員等）；3、財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)等）；4、信息部（企業(yè)的IT部門(mén)，比如維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)行、IT設(shè)備運(yùn)行、企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行等）。這些部門(mén)都應(yīng)該具備，只是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，在工作安排和崗位上會(huì)出現(xiàn)一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，還有如下重要部門(mén)：一、對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)（一）研發(fā)部（R&D）：負(fù)責(zé)企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)（二）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)把客戶(hù)的訂單按計(jì)劃物控（PMC）部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)單，分解到車(chē)間、工位、工序，把圖紙變成產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén)，根據(jù)企業(yè)的不同，劃分到不同的車(chē)間、生產(chǎn)線、班組；（三）采購(gòu)部：根據(jù)研發(fā)部研發(fā)、設(shè)計(jì)方案和PE（工藝分解師）的工藝分解單的BOM（物料清單），尋找供應(yīng)商，詢(xún)價(jià)，發(fā)出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產(chǎn)部生產(chǎn)需要的部門(mén)；（四）倉(cāng)庫(kù)部：負(fù)責(zé)驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)特料；準(zhǔn)備生產(chǎn)物料供車(chē)間領(lǐng)用；成品入庫(kù)；成品出庫(kù)的部門(mén)；（五）PMC：計(jì)劃物控部門(mén)，就是生產(chǎn)和物料的總調(diào)度；（六）品質(zhì)部：包括進(jìn)料質(zhì)檢IQC；制程持檢IPQC；成品質(zhì)檢OQC；保證品質(zhì)的部門(mén)；有的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)設(shè)置技術(shù)部，主要由工藝分解師等人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)將研發(fā)部的設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督和輔導(dǎo)；在有的企業(yè)中，技術(shù)部還負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（七）營(yíng)銷(xiāo)中心：對(duì)于自產(chǎn)自銷(xiāo)的企業(yè)，還會(huì)設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)中心一般由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部構(gòu)成；市場(chǎng)部一般由（1）市場(chǎng)調(diào)研；（2）市場(chǎng)策劃組；（3）統(tǒng)計(jì)分析組；（4）稽查組構(gòu)成；銷(xiāo)售部根據(jù)企業(yè)不同一般按區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，比如華北銷(xiāo)售部、華東銷(xiāo)售部、華南銷(xiāo)售部……二、對(duì)于貿(mào)易型企業(yè)，可能沒(méi)有上述生產(chǎn)企業(yè)那么復(fù)雜，一般沒(méi)有生產(chǎn)部門(mén)，可能會(huì)有報(bào)關(guān)部；船務(wù)部；跟廠人員等等這些都是一些比較籠統(tǒng)的規(guī)劃。最好你能夠提供盡量多的信息，幫你進(jìn)行規(guī)劃！

5，一個(gè)大型的公司都具體有哪些部門(mén)呢

公司組織機(jī)構(gòu)一般分為以下幾大部門(mén)：即財(cái)務(wù)部、行政后勤部、人事部、企劃部、渠道部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部、總經(jīng)辦、項(xiàng)目工程部、審計(jì)部、質(zhì)量管理部、投資發(fā)展部、生產(chǎn)研發(fā)部、采購(gòu)部、客戶(hù)服務(wù)部等等。希望上述回答對(duì)您有所幫助！
“一個(gè)較大的企業(yè)”是一個(gè)很模糊的命題，生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易企業(yè)不同；高科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同。而“較大”這個(gè)概念，針對(duì)一個(gè)貿(mào)易公司，100人以上已經(jīng)算是較大的企業(yè)了，而在加工型企業(yè)中，100人的企業(yè)，只是很小的規(guī)模。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：1、行政部（可包含行政管理部門(mén)，法務(wù)部、文控部、后勤、食堂、宿舍、車(chē)隊(duì)、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓(xùn)練組、薪資專(zhuān)員等）；3、財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)等）；4、信息部（企業(yè)的it部門(mén)，比如維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)行、it設(shè)備運(yùn)行、企業(yè)erp系統(tǒng)運(yùn)行等）。這些部門(mén)都應(yīng)該具備，只是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，在工作安排和崗位上會(huì)出現(xiàn)一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，還有如下重要部門(mén)：一、對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)（一）研發(fā)部（r&d）：負(fù)責(zé)企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)（二）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)把客戶(hù)的訂單按計(jì)劃物控（pmc）部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)單，分解到車(chē)間、工位、工序，把圖紙變成產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén)，根據(jù)企業(yè)的不同，劃分到不同的車(chē)間、生產(chǎn)線、班組；（三）采購(gòu)部：根據(jù)研發(fā)部研發(fā)、設(shè)計(jì)方案和pe（工藝分解師）的工藝分解單的bom（物料清單），尋找供應(yīng)商，詢(xún)價(jià)，發(fā)出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產(chǎn)部生產(chǎn)需要的部門(mén)；（四）倉(cāng)庫(kù)部：負(fù)責(zé)驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)特料；準(zhǔn)備生產(chǎn)物料供車(chē)間領(lǐng)用；成品入庫(kù)；成品出庫(kù)的部門(mén)；（五）pmc：計(jì)劃物控部門(mén)，就是生產(chǎn)和物料的總調(diào)度；（六）品質(zhì)部：包括進(jìn)料質(zhì)檢iqc；制程持檢ipqc；成品質(zhì)檢oqc；保證品質(zhì)的部門(mén)；有的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)設(shè)置技術(shù)部，主要由工藝分解師等人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)將研發(fā)部的設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督和輔導(dǎo)；在有的企業(yè)中，技術(shù)部還負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（七）營(yíng)銷(xiāo)中心：對(duì)于自產(chǎn)自銷(xiāo)的企業(yè)，還會(huì)設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)中心一般由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部構(gòu)成；市場(chǎng)部一般由（1）市場(chǎng)調(diào)研；（2）市場(chǎng)策劃組；（3）統(tǒng)計(jì)分析組；（4）稽查組構(gòu)成；銷(xiāo)售部根據(jù)企業(yè)不同一般按區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，比如華北銷(xiāo)售部、華東銷(xiāo)售部、華南銷(xiāo)售部……二、對(duì)于貿(mào)易型企業(yè)，可能沒(méi)有上述生產(chǎn)企業(yè)那么復(fù)雜，一般沒(méi)有生產(chǎn)部門(mén)，可能會(huì)有報(bào)關(guān)部；船務(wù)部；跟廠人員等等這些都是一些比較籠統(tǒng)的規(guī)劃。最好你能夠提供盡量多的信息，幫你進(jìn)行規(guī)劃！
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