国产主播诱惑,久久久久国产精品午夜一区,国产资源在线观看,这里只有精品9,日韩手机在线视频,依人香蕉,天天操网

首頁(yè) > 股市基金 > 經(jīng)驗(yàn) > 什么是更高質(zhì)量就業(yè),什么是高質(zhì)量就業(yè)

什么是更高質(zhì)量就業(yè),什么是高質(zhì)量就業(yè)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-07-02 20:08:01 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,什么是高質(zhì)量就業(yè)

那就是高工資?。⊥瑢W(xué),想高質(zhì)量就業(yè)嗎?可以去時(shí)代中達(dá)看看!在什么護(hù)國(guó)路華爾貝大廈的15樓吧!

什么是高質(zhì)量就業(yè)

2,如何推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)

1、引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念,鼓勵(lì)多渠道就業(yè)?! ?、提升勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)勞動(dòng)力的就業(yè)能力?! ?、關(guān)鍵是提升自身素質(zhì)。勞動(dòng)者自身素質(zhì)的提高包括接受正規(guī)教育、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和干中學(xué)等多種途徑。

如何推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)

3,怎樣高質(zhì)量就業(yè)

南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 張寧新 一、學(xué)校職業(yè)教育而言,高質(zhì)量就業(yè)的內(nèi)涵包括:專(zhuān)業(yè)對(duì)口。即畢業(yè)生就業(yè)崗位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)度較高;勞動(dòng)保障。即企業(yè)要與畢業(yè)生簽訂勞動(dòng)合同,提供“五險(xiǎn)”、帶薪休假等國(guó)家規(guī)定的相關(guān)保障;起薪較高。即畢業(yè)生初次工資報(bào)酬要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn);發(fā)展?jié)撡|(zhì)。即企業(yè)關(guān)注員工發(fā)展,能與員工保持穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,有完善的績(jī)效考核制度和培訓(xùn)制度,能為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。二、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),可以從以下幾方面入手:改革人才培養(yǎng)模式。全面提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力,做到就業(yè)無(wú)障礙、發(fā)展有潛力。改革教學(xué)模式。增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性、針對(duì)性和實(shí)效性,促使學(xué)生形成健康的勞動(dòng)態(tài)度、良好的職業(yè)道德和正確的價(jià)值觀(guān)。打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)校企雙元融合,形成專(zhuān)業(yè)帶頭人是“總工”、骨干教師是“項(xiàng)目經(jīng)理”、青年教師是“能工巧匠”、企業(yè)師傅是“監(jiān)理”的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

怎樣高質(zhì)量就業(yè)

4,如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)

實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),既是國(guó)民追求幸福生活的共同愿望,也是當(dāng)前實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)包容性就業(yè)增長(zhǎng)并協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。 從宏觀(guān)層面上講,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),就是國(guó)家應(yīng)該實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,創(chuàng)造平等就業(yè)機(jī)會(huì),提高就業(yè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè);就是實(shí)現(xiàn)由主要依賴(lài)開(kāi)發(fā)崗位來(lái)安排人員就業(yè)轉(zhuǎn)到更加注重提高勞動(dòng)者素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力上來(lái),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大就業(yè)、提高就業(yè)素質(zhì)的“量”和“質(zhì)”的并舉;就是優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,完善收入分配制度,努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)。 從微觀(guān)層面講,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),就是就業(yè)更穩(wěn)定,就業(yè)機(jī)會(huì)更均等,勞動(dòng)者技能層次更高,勞動(dòng)關(guān)系更和諧,工資福利待遇水平更平等,生活質(zhì)量更高。 改革開(kāi)放30多年,我國(guó)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的“人口紅利”優(yōu)勢(shì)取得了經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,但隨著改革開(kāi)放的深入,僅靠廉價(jià)勞動(dòng)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式已不可持續(xù)。當(dāng)前就業(yè)質(zhì)量的提高已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急待解決的問(wèn)題之一,目前各地的“招工難”正是就業(yè)質(zhì)量不高的主要表現(xiàn)之一。制約推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)的主要原因有以下幾個(gè)方面: 一、 就業(yè)崗位的增加取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。就業(yè)質(zhì)量的提高在很大程度上受政府、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的制約,當(dāng)前就業(yè)質(zhì)量不高是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高的根本原因。 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式滯后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不匹配,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性不平衡導(dǎo)致勞動(dòng)力資源供求不平衡,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不平衡導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾?chē)?yán)重制約了就業(yè)質(zhì)量的提高。 三、勞動(dòng)者素質(zhì)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,特別是不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的要求。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)不是靠錢(qián),而是靠人。提升人力資源價(jià)值,提高勞動(dòng)者的素質(zhì),是未來(lái)解決高質(zhì)量就業(yè)問(wèn)題的根本出路,也是鞏固改革開(kāi)放成果,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的必由之路。 目前存在的“招工難”現(xiàn)象是多重因素作用的結(jié)果。然而,無(wú)論是分析人口結(jié)構(gòu)的變化,“招工難”首先表現(xiàn)為總量供給增幅的降低;還是勞動(dòng)力的教育分流在很大程度上使制造業(yè)需要的初中文化程度的年輕勞動(dòng)力趨于嚴(yán)重短缺;還是西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等刺激內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提升了用工需求,加大了流動(dòng)性……最重要的一點(diǎn),仍然是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度慢于我們的預(yù)期。 要解決“招工難”與“就業(yè)難”,必須改變以初中文化程度勞動(dòng)力需求為主的用工格局。 解決企業(yè)“招工難”問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民生工程,更是一項(xiàng)發(fā)展工程,既需要企業(yè)與政府的良性互動(dòng),更需要人社部門(mén)發(fā)揮職能作用,積極探索,高效服務(wù)。 從企業(yè)層面來(lái)看。作為用工主體,企業(yè)必須進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,尊重和關(guān)愛(ài)員工,將善待員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,不僅要留人更要留心,提高員工在企業(yè)工作的穩(wěn)定性和積極性。首先,應(yīng)適當(dāng)提高工資待遇,通過(guò)待遇留人。企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際,科學(xué)制定自身能夠接受而且具有吸引力的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),在招工用工時(shí)充分考慮員工生活成本增加和生活水平提高等客觀(guān)因素,適當(dāng)提高工資和福利待遇。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)問(wèn)、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格履行。其次,要優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境,通過(guò)環(huán)境留人。針對(duì)當(dāng)前新生代農(nóng)民工對(duì)生活質(zhì)量和舒適度要求較其父輩明顯提高等特點(diǎn),企業(yè)在改善生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí),應(yīng)注重搞好生活配套設(shè)施、豐富文化娛樂(lè)活動(dòng),以營(yíng)造溫馨舒適的環(huán)境。再次,要加強(qiáng)對(duì)職工的人性化管理,通過(guò)感情留人。建立尊重員工、關(guān)心員工、以員工為本的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,提高員工在企業(yè)工作的穩(wěn)定性和主人翁意識(shí),使企業(yè)免受招工難的困擾。 從政府層面來(lái)看。政府應(yīng)該想方設(shè)法為企業(yè)招工提供各種力所能及的服務(wù),只有人才興、企業(yè)興,方能經(jīng)濟(jì)興。作為宏觀(guān)調(diào)控的主導(dǎo)者,政府要及時(shí)制定相應(yīng)計(jì)劃,出臺(tái)政策。首先,要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步改變單純依靠勞動(dòng)力成本發(fā)展的戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)更多地依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量獲得發(fā)展,更多依靠產(chǎn)品的科技含量、產(chǎn)品的附加值獲得利潤(rùn),而不是靠降低勞動(dòng)者的工資待遇來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次,要樹(shù)立一個(gè)理念,即招工就是招商,把招工與招商擺到同等重要的位置,同等考慮、同等對(duì)待,進(jìn)行同等考核,享受同等待遇,在全縣營(yíng)造出一種招工就是招商的濃厚氛圍。再次,要?jiǎng)?chuàng)新招工方式方法,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)政府與政府間的合作,盡可能多地開(kāi)展一些政府間的勞動(dòng)力輸入對(duì)接工作,將政府間勞務(wù)協(xié)作常態(tài)化、規(guī)范化,有計(jì)劃、有組織地實(shí)行整體勞務(wù)輸入,為破解企業(yè)招工難問(wèn)題搭建工作平臺(tái)。 從公共服務(wù)層面來(lái)看。充分發(fā)揮人社部門(mén)在公共就業(yè)服務(wù)尤其是招工工作中的職能作用,不斷完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為勞動(dòng)者和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的公共就業(yè)服務(wù),促進(jìn)社會(huì)就業(yè)更加充分和人力資源合理配置。首先,進(jìn)一步加大招工宣傳力度,建立長(zhǎng)效宣傳機(jī)制。在前期開(kāi)辟《招工信息聯(lián)播》、開(kāi)設(shè)招工信息網(wǎng)頁(yè)、辦好招工簡(jiǎn)報(bào)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳方式,拓寬宣傳范圍,在火車(chē)站、汽車(chē)站等人口密集的公共場(chǎng)所安裝電子顯示屏,全天候、不間斷地滾動(dòng)播放企業(yè)招工信息,真正做到宣傳形式豐富多彩、宣傳效果有聲有色。其次,進(jìn)一步健全和完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸就業(yè)服務(wù)工作手臂,積極發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)作用,為勞動(dòng)者就近就地就業(yè)和企業(yè)招工用工提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。要注重人力資源市場(chǎng)的建設(shè),規(guī)范人力資源市場(chǎng)管理,使求職者能夠通過(guò)人力資源市場(chǎng)找到稱(chēng)心的工作,企業(yè)能夠通過(guò)人力資源市場(chǎng)找到合適的員工。再次,進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源,大力開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn),努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn),統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村“兩后生”就業(yè)培訓(xùn),落實(shí)勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)制度,在初高中畢業(yè)班中增加職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)力度,改變其就業(yè)觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)多渠道就業(yè)。

5,高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)是怎樣煉成的

高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)是怎樣煉成的1、廣開(kāi)思路多方合作拓寬就業(yè)渠道2、將創(chuàng)業(yè)理念融入教育教學(xué)全過(guò)程:畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量是檢驗(yàn)高校人才培養(yǎng)的重要指標(biāo),應(yīng)促進(jìn)人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)與銜接,進(jìn)一步提高畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?、依托母校平臺(tái)大膽自主創(chuàng)業(yè):在“鼓勵(lì)成功、寬容失?。恢敬娓哌h(yuǎn),腳踏實(shí)地”的理性創(chuàng)業(yè)文化氛圍下,許多人增強(qiáng)了個(gè)人發(fā)展的自主意識(shí),確定了今后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為未來(lái)的高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前博士在讀的王上銘同時(shí)正在校外經(jīng)營(yíng)一家地方特色餐飲,他坦言,“大學(xué)生可能創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)薄弱,具有高風(fēng)險(xiǎn)、零資源等問(wèn)題,失敗的可能性很高,但還是要勇于嘗試,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)可以使我們有更強(qiáng)大的內(nèi)心,不懼未來(lái),這正是人生的寶貴經(jīng)驗(yàn)?!?/section>
你可以在百度里搜索一下,有很多的 可以根據(jù)別人的書(shū)吧的計(jì)劃書(shū)做出適合自己的修改。。 這是搜索地址。。 <a target="_blank">http://www.baidu.com/s?wd=%ca%e9%b0%c9%b4%b4%d2%b5%bc%c6%bb%ae%ca%e9&cl=3</a> 書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)方式之外,主動(dòng)出擊挖掘客戶(hù),爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的大客戶(hù)。 三、總的來(lái)說(shuō),書(shū)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi),全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù),因?yàn)椤皶?shū)店出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然,書(shū)店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。投資預(yù)算書(shū)店的投資主要是前期鋪底圖書(shū)與書(shū)架等設(shè)備的采購(gòu),以及門(mén)店的租金與裝修??偼顿Y6萬(wàn)元,其中3萬(wàn)元為前期圖書(shū)的采購(gòu);2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu);1萬(wàn)元為備用金。 一、圖書(shū)商品的采購(gòu)書(shū)店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類(lèi)圖書(shū)2000—3000種,3000冊(cè)左右,總碼洋5萬(wàn)余元,實(shí)洋2.5萬(wàn)元左右。 二、設(shè)備采購(gòu)與裝修根據(jù)書(shū)店的定位,書(shū)店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區(qū)別,整潔、明亮,具有時(shí)尚氣息和文化氛圍,必須在書(shū)架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái)。門(mén)店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。 三、店面租金月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額的10%以下,以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書(shū)店定位銷(xiāo)售的少兒、大眾文化、教輔等種類(lèi)圖書(shū)的批發(fā)折扣一般在6折以下,如按定價(jià)銷(xiāo)售則有40%的利潤(rùn)空間;按照廣元的市場(chǎng)情況,如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書(shū)店每月的固定費(fèi)用 =房租(含水電)+稅費(fèi) +人員工資 (實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額 = 1500 + 300 + 1200= 3000。書(shū)店的變動(dòng)費(fèi)用,如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等,可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,視為0。那么,書(shū)店每月的損益平衡點(diǎn) =固定費(fèi)用 = 3000元損益平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額 =固定費(fèi)用 /毛利率= 3000 / 0.25 = 12000元即:每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到 12000元,平均日銷(xiāo)售額 400元就可保證收支相等。在一般情況下,書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到700元左右,月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到20000元。則:月毛利額 = 20000 x 0.25 = 5000元月凈利額 = 5000– 3000 = 2000元凈利率 = 2000 / 20000 = 10%年凈利額 = 24000元即:一般情況下,按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì),兩年半即可收回全部投資。[對(duì)照百可悅目書(shū)店,營(yíng)業(yè)面積不到40平方米,圖書(shū)3800余冊(cè),在開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月(2003年1.26—2.25),沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳推廣活動(dòng)的情況下,就達(dá)到了22000余元的營(yíng)業(yè)額。]在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書(shū)店可以采取多 種宣傳促銷(xiāo)手段,拓展新的銷(xiāo)售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi),對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書(shū)批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng),批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)也采用類(lèi)似的方式。這樣,書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。需要做好以下工作:一、在充分進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。 二、盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資。 三、建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。 四、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。 五、確屬選址錯(cuò)誤,應(yīng)早做另覓佳址的打算。 遠(yuǎn)景規(guī)劃書(shū)店定位是:在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有廣元圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。 發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮: 一、擴(kuò)大單店規(guī)模。(營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大,需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè),以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書(shū)店大中型書(shū)店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。 二、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn),加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。 有以下兩種方向可以考慮: 1.橫向(在廣元市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書(shū)資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。 2.縱向(在廣元市下屬的區(qū)縣)區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少,尤其市新華書(shū)店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí),讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿(mǎn)足。劣勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)力較為低下。 書(shū)店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于:在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書(shū)文化商品,溝通信息,傳播文化,形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書(shū) 店,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
文章TAG:什么是更高質(zhì)量就業(yè)什么更高高質(zhì)量

最近更新

  • 華泰保險(xiǎn)遼寧分公司華泰保險(xiǎn)遼寧分公司

    中國(guó)十大保險(xiǎn)公司排名今天介紹華泰保險(xiǎn)分為公司背景、公司實(shí)力、公司產(chǎn)品三個(gè)方面。有華泰保險(xiǎn)公司華泰保險(xiǎn)這家實(shí)力強(qiáng)大但低調(diào)的公司最近吸引了很多人的關(guān)注,那么華泰保險(xiǎn)在前排的保險(xiǎn).....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 北方藍(lán)天建設(shè)集團(tuán)是國(guó)企嗎北方藍(lán)天建設(shè)集團(tuán)是國(guó)企嗎

    長(zhǎng)春北方簡(jiǎn)一是國(guó)企是。不是北京城建集團(tuán)北京城建-2集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)-2集團(tuán)),而是北京城建,又不是北京城建,不是國(guó)企,是私企集團(tuán),北方簡(jiǎn)一建設(shè)集團(tuán)有限公司is國(guó)企成立于2014年12月31日。1、有.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 中國(guó)對(duì)希臘投資,希臘投資移民政策中國(guó)對(duì)希臘投資,希臘投資移民政策

    中國(guó)什么時(shí)候開(kāi)始移民希臘投資?拉開(kāi)了很多中國(guó)人投資通過(guò)世通希臘成功移民并在希臘上建立“第二故鄉(xiāng)”的大幕!今天恰逢希臘房產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)投資移民登陸中國(guó)兩周年。希臘的動(dòng)蕩局勢(shì)肯定會(huì)影響中.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 晉商銀行聯(lián)名晉商銀行聯(lián)名

    城市信用卡目前合作有長(zhǎng)沙銀行、盛京銀行、中原銀行、晉商。申請(qǐng)人在網(wǎng)上提交申請(qǐng)材料后,一般會(huì)在提交申請(qǐng)后幾分鐘內(nèi)出結(jié)果,最遲不會(huì)超過(guò)一周,用戶(hù)可以通過(guò)JDFinance聯(lián)名卡申請(qǐng)頁(yè)面查看.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 民生銀行k線(xiàn)分析民生銀行k線(xiàn)分析

    幫幫我分析一時(shí)民生銀行約民生銀行投資價(jià)值分析(我煞費(fèi)苦心收集了三份權(quán)威的民生類(lèi)投行報(bào)告分析,希望對(duì)樓主有所幫助。比如看民生銀行的k線(xiàn)圖,可以打開(kāi)大智慧軟件,輸入:或者msyh,就會(huì)出現(xiàn).....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 美國(guó)stolle公司美國(guó)stolle公司

    衣藻屬屬于DasyporellaStolley,比如英國(guó)的RollsRoyce,目前就屬于這個(gè)類(lèi)群。討論Dasyporella是Stolley(1893)根據(jù)德國(guó)北部基爾奧陶紀(jì)冰川角礫巖中的藻類(lèi)化石建立的一個(gè)屬,沒(méi)有照片,只有手繪.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 大唐智能卡技術(shù)有限公司,深圳市建和智能卡技術(shù)有限公司怎樣大唐智能卡技術(shù)有限公司,深圳市建和智能卡技術(shù)有限公司怎樣

    大唐微電子技術(shù)有限公司是瞪羚企業(yè)嗎?大唐電信科技股份有限公司有限公司是由電信科學(xué)技術(shù)研究所(大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán))控股的高新技術(shù)企業(yè)。該公司于1998年在北京注冊(cè)成立,同年10月,“/1.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22

  • 中國(guó)石油集團(tuán)公司旗幟,西安延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司招聘中國(guó)石油集團(tuán)公司旗幟,西安延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司招聘

    旗下子公司有中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司等。,是中國(guó)的重要合作伙伴石油,中國(guó)上市公司有哪些石油中國(guó)上市公司有哪些石油有:石油吉柴,大慶華科,中國(guó)石油,央企.....

    經(jīng)驗(yàn) 日期:2024-04-22