復(fù)星其業(yè)務(wù)包括健康、快樂、繁榮和智力創(chuàng)造四個(gè)板塊，其中-1992:開始商業(yè)運(yùn)作；1994年:8月開始房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，12月通過復(fù)星Medicine開始醫(yī)療業(yè)務(wù)；1998年:7月復(fù)星醫(yī)藥成為上交所上市公司，8月重新成立；2000年:8月復(fù)星醫(yī)藥完成2250萬股a股配股，10月復(fù)星投資友誼；2002年:8月投資劍龍集團(tuán)，11月成為豫園商城單一最大股東；2003年:1月復(fù)星劍龍集團(tuán)投資寧波鋼鐵，同月國藥控股，3月南鋼聯(lián)合成立，5月德邦證券成立，10月發(fā)行9.5億人民幣可轉(zhuǎn)債復(fù)星醫(yī)藥；2004年:2月復(fù)地成為港交所上市公司，4月投資招金礦業(yè),復(fù)星國際股票回購的目的是穩(wěn)定和維持公司的股價(jià),2007年:投資華夏礦業(yè)，7月16日，復(fù)星國際H股成功在港交所上市。

復(fù)星國際股票回購的目的是穩(wěn)定和維持公司的股價(jià)。復(fù)星 國際股份回購是公司實(shí)施反收購策略的有力工具和常規(guī)武器，有利于穩(wěn)定和維護(hù)公司股價(jià)。股份回購在西方發(fā)達(dá)國家被廣泛運(yùn)用，是成熟資本市場實(shí)施反收購策略的重要工具和常規(guī)武器。原因是如果從外部股東手中回購股份，外部股東持股比例會(huì)降低，而不是大股東持股比例。如果公司資產(chǎn)負(fù)債率較低，股份回購后可以適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率，更有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，提升公司未來利潤。復(fù)星 國際成立于1992年，經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的全球家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。復(fù)星其業(yè)務(wù)包括健康、快樂、繁榮和智力創(chuàng)造四個(gè)板塊，其中-

1992:開始商業(yè)運(yùn)作；1994年:8月開始房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，12月通過復(fù)星 Medicine開始醫(yī)療業(yè)務(wù)；1998年:7月復(fù)星醫(yī)藥成為上交所上市公司，8月重新成立；2000年:8月復(fù)星醫(yī)藥完成2250萬股a股配股，10月復(fù)星投資友誼；2002年:8月投資劍龍集團(tuán)，11月成為豫園商城單一最大股東；2003年:1月復(fù)星劍龍集團(tuán)投資寧波鋼鐵，同月國藥控股，3月南鋼聯(lián)合成立，5月德邦證券成立，10月發(fā)行9.5億人民幣可轉(zhuǎn)債復(fù)星醫(yī)藥；2004年:2月復(fù)地成為港交所上市公司，4月投資招金礦業(yè)。2005年:1月南鋼完成1.2億股a股發(fā)行，3月恢復(fù)配售1.466億股h股。2006年，推出了一個(gè)新的品牌和品牌標(biāo)志——積聚增長力量。4月再次配售1.759億股h股，12月招金礦業(yè)成為港交所上市公司。2007年:投資華夏礦業(yè)，7月16日，復(fù)星 國際H股成功在港交所上市。

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