聯(lián)想什么時候收購摩托羅拉，moto正式被聯(lián)想收購了44有望了吧

來源：整理時間：2023-07-18 00:01:08 編輯：金融知識手機版

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1，moto正式被聯(lián)想收購了44有望了吧
2，分析聯(lián)想收購摩托羅拉的原因是什么
3，摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系
4，聯(lián)想為什么要收購摩托羅拉移動
5，市場是否看好聯(lián)想收購摩托羅拉

1，moto正式被聯(lián)想收購了44有望了吧

想太多了。。。有時光就換手機吧。

夢里想想得了棘手機遠(yuǎn)離摩托羅拉吧

不指望了！?。☆A(yù)備鐫汰，看中就換?。?！

不太可能的工作。

moto正式被聯(lián)想收購了44有望了吧

2，分析聯(lián)想收購摩托羅拉的原因是什么

聯(lián)想貌似有收購“垃圾”的傳統(tǒng)，正如收購IBM的筆記本業(yè)務(wù)一樣，收購了摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)。如果說找原因的話，那我只能說收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)是為了強化聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)市場地位，僅此而已吧。想想thinkpad目前的狀況以及聯(lián)想電腦目前的市場地位，就明白了。

聯(lián)想也只是收購了moto的手機部分業(yè)務(wù) 也就是手機的制造銷售一系列但是大部分專列還在谷歌手里。柳傳志的想法也不是咱們能懂的,但是聯(lián)想收購moto 對于其手機領(lǐng)域是有很大的幫助的在國內(nèi)可以沖擊中高端市場特別是開拓海外市場有重大意義的吧

分析聯(lián)想收購摩托羅拉的原因是什么

3，摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系

摩托的移動業(yè)務(wù)都被聯(lián)想收購了，在新興市場主推聯(lián)想品牌，在國內(nèi)兩個品牌并行不悖，而在北美、日本、西歐和澳大利亞等成熟市場采用單一品牌——摩托羅拉。于聯(lián)想，光靠手里的這把牌，別的業(yè)務(wù)不說，僅就手機業(yè)務(wù)來說，要想國際化，肯定沒戲；有了摩托羅拉，雖不能說一定有戲，則極大的增加了可能性。摩托羅拉與全球主流運營商的良好關(guān)系，能夠幫助聯(lián)想打開很多尚未進入的市場。再次，是研發(fā)團隊。摩托羅拉有2000多名資深的研發(fā)人員分布在美國的芝加哥、硅谷和佛羅里達(dá)。不得不承認(rèn)，近年來聯(lián)想智能手機鮮有新意。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，提升智能手機的創(chuàng)新力是聯(lián)想面臨的首要問題，而摩托羅拉的加入正好彌補了這一短板。最后就是專利。收購之后，聯(lián)想獲得2000多項專利以及2.1萬項交叉授權(quán)專利，將有利于聯(lián)想開拓成熟市場的業(yè)務(wù)。

聯(lián)想收購摩托羅拉，目前摩托羅拉在聯(lián)想是個子品牌。

摩托羅拉和聯(lián)想的關(guān)系

4，聯(lián)想為什么要收購摩托羅拉移動

聯(lián)想也只是收購了moto的手機部分業(yè)務(wù) 也就是手機的制造銷售一系列但是大部分專列還在谷歌手里。柳傳志的想法也不是咱們能懂的,但是聯(lián)想收購MOTO 對于其手機領(lǐng)域是有很大的幫助的在國內(nèi)可以沖擊中高端市場特別是開拓海外市場有重大意義的吧

第一，29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動，能讓聯(lián)想獲得大量的專利授權(quán)以及全球運營商合作關(guān)系，在未來手機外觀和其他關(guān)鍵部位有充分的話語權(quán)，日后也更能放得開手腳。第二，摩托羅拉移動這個巨人即使倒下了，它也早已深入人心。通過收購摩托，聯(lián)想也收獲了一個在全球市場具有廣泛知名度的手機品牌，這為在日后聯(lián)想打入全球手機市場掃清了最大的障礙，同時也能加速聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)快速發(fā)展。第三，谷歌收購摩托羅拉的目的已經(jīng)實現(xiàn)了，而現(xiàn)在也難改摩托的虧損局面未來的局面堪憂，谷歌此時拋售摩托，正是有擺脫摩托虧損而拖累自己的嫌疑。谷歌也能更好的保持與其他手機廠商合作的關(guān)系（谷歌的android系統(tǒng)），谷歌也是樂此不疲。

5，市場是否看好聯(lián)想收購摩托羅拉

你好，雖然這次收購有點突然，不過從長遠(yuǎn)來看其實并不算意外。隨著三星和蘋果的智能手機業(yè)務(wù)在去年從盛極到走衰，老冀更加堅定了一直堅持的論斷：未來的手機市場是屬于中國廠商的，而聯(lián)想則最有可能成為全球手機的霸主！如今，全球智能手機市場已經(jīng)步入了成熟乃至衰退期，發(fā)達(dá)國家的智能手機滲透率已經(jīng)高達(dá)100%以上，而根據(jù)Gartner的預(yù)測，2014年中國市場智能手機的滲透率也將達(dá)到90%以上。在這么個趨向飽和的市場上，任何手機廠商仍然指望每年銷售額都能夠?qū)崿F(xiàn)100%以上的高速增長，顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實。與之相對應(yīng)的就是在手機行業(yè)，革命性的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)很久都沒有出現(xiàn)了。我們再也看不到當(dāng)年蘋果對操作界面的顛覆性革新，也看不到三星讓手機的顯示精度超越PC的革命性變化，我們看到的只是手機主頻和各種硬件配置的緩慢升級，只是各家主流手機廠商都在吃老本：蘋果iPhone 4成功之后推出了幾乎沒有變化的iPhone 4S，把屏幕做大一點又接著推出iPhone 5和5S。三星在Galaxy 3之后，也一直缺少重量級的創(chuàng)新之作。這些都讓消費者對蘋果和三星的追捧不再那么堅定，而這恰恰也是中國手機廠商的機會所在。根據(jù)老冀過去多年觀察的經(jīng)驗，中國廠商雖然不善于引領(lǐng)行業(yè)革命，卻非常善于在行業(yè)發(fā)展的成熟期后來居上，原因無他，中國獨有的成本優(yōu)勢和供應(yīng)鏈優(yōu)勢使然。也正是由于這個原因，當(dāng)CRT電視步入黃昏的時候，TCL成為全球電視老二；當(dāng)微波爐在全球快速普及的時候，格蘭仕迅速崛起成為老大；當(dāng)空調(diào)在歐美進入衰退期的時候，格力當(dāng)仁不讓地當(dāng)起了全球老大；當(dāng)3G之后全球電信市場不再有革命性突破的時候，華為超越了眾多歐美同行成為No.1……這樣的例子還可以舉出很多，這次聯(lián)想的收購只不過又是中國故事的又一次重演，只不過嘗到了收購IBM 、日本、巴西等PC業(yè)務(wù)甜頭的聯(lián)想，也更善于通過收購來迅速完成產(chǎn)業(yè)的快速升級。與其它中國手機廠商相比，聯(lián)想有著無可比擬的優(yōu)勢：國際化的管理團隊能夠非常自信地管理遍布全球的業(yè)務(wù)，在中國市場上擁有強大的品牌和資源優(yōu)勢，戰(zhàn)略規(guī)劃能力超強而且執(zhí)行起來非常堅決，這三點使得聯(lián)想有望在收購摩托羅拉移動之后迅速完成對其的整合。老冀預(yù)計聯(lián)想很有可能會復(fù)制當(dāng)年收購IBM PC之后的雙品牌戰(zhàn)略：一方面通過摩托羅拉品牌全力攻打歐美市場，另一方面則用聯(lián)想品牌主攻發(fā)展中國家市場，最終形成全球的合圍。

市場是看好聯(lián)想收購摩托羅拉，摩托羅拉股價大漲就是市場看好這件事的明證。

不看好啊，聯(lián)想之想要moto的專利以及國際市場

不太看好···

聯(lián)想收購摩托羅拉的原因是因為聯(lián)想本身手機的兼容性，系統(tǒng)流暢性還是不如那些所謂的大廠商的。當(dāng)然聯(lián)想是一家大型公司，它發(fā)家靠的是傳統(tǒng)PC，但是傳統(tǒng)PC的趨勢我們也看到了，隨著移動終端的崛起傳統(tǒng)PC行業(yè)正在衰退，所以聯(lián)想需要馬上轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中聯(lián)想的手機技術(shù)無論外觀設(shè)計還是軟件技術(shù)都不如國內(nèi)的很多廠商，那么必然要通過收購像摩托羅拉這樣技術(shù)相對成熟的移動公司。至于到底前景怎樣誰也不好說。就像兩年前我們鐵定的說諾基亞能靠微軟重新回歸世界，可是最后連手機業(yè)務(wù)都被人收購了。

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