可口可市值為什么那么高，為什么百度市值那么高

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-12 16:12:15 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，為什么百度市值那么高
2，為什么可口可樂(lè)暢銷那么好
3，巧克力為什么這么貴
4，可口可樂(lè)飲料最暢銷原因是什么
5，可口可樂(lè)為什么會(huì)成為最暢銷的飲料呢

1，為什么百度市值那么高

外國(guó)人就喜歡這種能不斷賺錢的公司。百度是非常不錯(cuò)的公司，業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，而且后續(xù)發(fā)展?jié)摿€巨大，你看他在各方面都在進(jìn)入，而且水平較高，有大量的客戶情況下，什么事情都好辦。應(yīng)該說(shuō)它是物有所值吧。

騰訊明顯比百度市值高。目前騰訊已經(jīng)成為繼谷歌,亞馬遜之后的第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

業(yè)績(jī)好啊

為什么百度市值那么高

2，為什么可口可樂(lè)暢銷那么好

第一，它的品牌價(jià)值長(zhǎng)久以來(lái)都是世界第一，知名度相當(dāng)高，第二，市場(chǎng)銷售渠道非常廣第三，廣告做的很瘋狂。我是這么覺(jué)得的

就像別人在問(wèn)為啥沃爾瑪這么吊，分市咋這么多？你了解一下可口可樂(lè)的管理運(yùn)作模式、以及宣傳手段！之前我看了一個(gè)月關(guān)于沃爾瑪?shù)臅?shū)，挺佩服他們的超前運(yùn)作模式、

現(xiàn)在流行功能飲料，

廣告做得好（明星效應(yīng)），品牌設(shè)計(jì)讓人覺(jué)得不錯(cuò)

為什么可口可樂(lè)暢銷那么好

3，巧克力為什么這么貴

巧克力的原料是可可，最初來(lái)源于中美洲，現(xiàn)在可可樹(shù)的種植已發(fā)展到了西非、南美洲、西印度洋群島、以及其它熱帶國(guó)家。 1300多年前，約克坦瑪雅印第安人用焙炒過(guò)的可可豆做了一種飲料叫chocolate。 1504年，哥倫布出于好奇最先把可可豆帶到了歐洲。1522年，西班牙探險(xiǎn)家Don Cortes發(fā)現(xiàn)了可可的商業(yè)價(jià)值并把chocolate飲料傳播到西班牙。西班牙人在可可里加水和糖，使其更香甜可口，成為西班牙貴族最喜愛(ài)的飲料，可可的名聲也逐漸傳遍歐洲。 1728年，第一家chocolate廠在英國(guó)的布里斯托爾開(kāi)業(yè)，第一家巧克力商店也于1657年在英國(guó)開(kāi)業(yè)。 1828年，荷蘭人將壓榨出的可可油脂與碾碎的可可豆及白糖混合，從此世界上第一塊“嚼食巧克力” 誕生了。 20年后，瑞士人制成了固體牛奶巧克力，即現(xiàn)代巧克力的雛形，現(xiàn)在巧克力風(fēng)行全球。 1991年，深圳的金帝食品有限公司在中國(guó)生產(chǎn)出真正的歐洲風(fēng)味的巧克力。目前國(guó)內(nèi)“巧克力”制品多使用非可可脂(包括類可可脂和代可可脂)，與天然可可脂相比，非可可脂價(jià)格偏低(天然可可脂每噸價(jià)格3萬(wàn)多元，類可可脂2萬(wàn)多元，而國(guó)內(nèi)企業(yè)使用量頗大的代可可脂僅7000～8000元)，口感自然也相去甚遠(yuǎn)。對(duì)于以“時(shí)尚”、“品質(zhì)”、“身份”、“健康”為特征的巧克力主流消費(fèi)者而言，在獲知巧克力成分方面的信息后，選擇國(guó)內(nèi)巧克力品牌的可能性會(huì)更小。如果國(guó)內(nèi)品牌不從根本上進(jìn)行變革，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很可能會(huì)被淘汰出局。

這個(gè)問(wèn)題潘長(zhǎng)江不是回答過(guò)了嗎?---濃縮的都是精品!

可可比較貴吧

價(jià)格＝凝聚在它身上的人工，加上物以稀為

在國(guó)內(nèi)巧克力的商品定位是快速消費(fèi)品原料來(lái)源是一大原因。在我國(guó)生產(chǎn)銷售較多的好時(shí)，不吃也罷，所以物流成本也較高）等原因、生產(chǎn)工藝。山寨貨便宜是便宜。再加上其原料來(lái)源，不說(shuō)品種好壞，其生產(chǎn)基本采用的為進(jìn)口原料（可可的原產(chǎn)地在南美），只能算山寨巧克力，所有的費(fèi)用還是消費(fèi)者買單；商品價(jià)格定位也是原因之一、德芙等國(guó)外巧克力品牌。至于一些以代可可脂為原料的所謂巧克力，量本身也不多，所以價(jià)格貴也理所當(dāng)然了、物流儲(chǔ)存運(yùn)輸（巧克力商品對(duì)物流要求較高，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天，其另外還一個(gè)定位為奢侈品，不同于一般家庭必須的日常消費(fèi)品，雖然我國(guó)南方可可也有產(chǎn)出

巧克力的主要原料是可可豆，顏色是紅褐色，本身味道相當(dāng)苦，而巧克力制品中的甜味是制造過(guò)程中添加的糖、牛奶等其他材料所造成。純度越高的巧克力制品，顏色越接近紅褐色，味道也較苦，但可可的香味卻較濃，因此許多喜歡品嘗巧克力的人，選擇純巧克力，享受可可的芳香。可可豆成熟后，經(jīng)過(guò)發(fā)酵、烘培、篩殼、研磨等過(guò)程，就可提煉出可可漿，經(jīng)過(guò)過(guò)濾之后，便可產(chǎn)生可可脂及可可粉。再加上其他原料，如糖、牛奶、乳化劑、榛果等，攪拌、精煉就可成為現(xiàn)在市面上的各式的巧克力制品了。美商艾分行銷經(jīng)理李靜玫說(shuō)，巧克力是經(jīng)過(guò)繁復(fù)過(guò)程所制作出來(lái)的精品，每一步都必會(huì)有殘留的顆粒狀雜質(zhì)，可可的香味也須小心精細(xì)，尤其是發(fā)酵及烘焙的過(guò)程，更關(guān)系到巧克力的外觀及色澤。制造巧克力各種手續(xù)中，「研磨」是決定巧克力好吃與否關(guān)鍵，可可豆研磨的越細(xì)致，制造出來(lái)的巧克力表面越光亮，口感越細(xì)滑，不但入口即化，同時(shí)不存留較久。

巧克力為什么這么貴

4，可口可樂(lè)飲料最暢銷原因是什么

可口可樂(lè)的暢銷某種程度跟二戰(zhàn)有一定的關(guān)系。二戰(zhàn)期間可口可樂(lè)公司免費(fèi)為前線上的士兵提供可口可樂(lè)，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)期間美國(guó)大兵遍布世界各地，這就給可口可樂(lè)起到了很大的宣傳作用。二戰(zhàn)結(jié)束以后，加上可口可樂(lè)公司對(duì)其品牌的宣傳和維護(hù)，使得全世界各個(gè)角落都知道了有一種飲料叫可口可樂(lè)。因?yàn)槔鋺?zhàn)的原因，可口可樂(lè)真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)還是在上世紀(jì)80年代的事情。

不是一兩句話能說(shuō)清楚的

一、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的品牌價(jià)值可口可樂(lè)是世界上最知名的品牌之一可口可樂(lè)品牌價(jià)值: 自1999年起，連續(xù)8年居美國(guó)《商業(yè)周刊》全球100最具價(jià)值品牌榜榜首，并是前10名中唯一飲料品牌，2006年品牌價(jià)值達(dá)670億美圓。2005年10月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室2005年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中可口可樂(lè)居于世界500強(qiáng)榜首。可口可樂(lè)品牌在美國(guó)《財(cái)富》雜志中文版的“2005年中國(guó)最有品牌價(jià)值榜首” 百事可樂(lè)品牌價(jià)值: 在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂(lè)品牌排名在第23位。二、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的銷量: 可口可樂(lè)和百事可樂(lè)中國(guó)市場(chǎng)占有率: 1.可口可樂(lè)公司占42%的市場(chǎng)份額，位居第一 2.百事可樂(lè)公司以約32%的市場(chǎng)占有率向可口可樂(lè)發(fā)動(dòng)強(qiáng)勁的挑戰(zhàn) 可口可樂(lè): 可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司(第一名). 也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億杯,占全世界軟飲料市場(chǎng)的48%,其品牌價(jià)值已超過(guò)700億美元,是世界第一品牌. 百事可樂(lè): 百事公司（pepsico.，inc.）是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。(第四名). 其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。三、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng): 可口可樂(lè)和百事可樂(lè)是“軟飲料戰(zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋?zhēng)奪零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗，使用的武器包括：源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價(jià)格折扣、龐大的銷售商促銷隊(duì)伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。可口可樂(lè)背景: “可口可樂(lè)”是一個(gè)有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存百事在時(shí)間上來(lái)講，我們可以認(rèn)定“可口可樂(lè)”是一個(gè)非常成功的品牌，當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂(lè)”的成長(zhǎng)歷程時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書(shū)。可口可樂(lè)是在1886年由藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明的。1891年，可口可樂(lè)公司正式成立，并且在三年內(nèi)推銷到整個(gè)美國(guó)。盡管有很多不同關(guān)于“可口可樂(lè)”這個(gè)名字的傳說(shuō)，其實(shí)“可口可樂(lè)”的英文名字是由彭伯頓當(dāng)時(shí)的助手及合伙人會(huì)計(jì)員羅賓遜命名的。他們認(rèn)為“兩個(gè)大寫(xiě)c字會(huì)很好看”，因此用了“coca-cola”?！癱oca”是可可樹(shù)葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份?！翱煽诳蓸?lè)”的商標(biāo)百多年來(lái)一直未有改變?！翱煽诳蓸?lè)”這個(gè)中文名字，一直以來(lái)被認(rèn)為世上翻譯得最好的名字，既“可口”亦“可樂(lè)”，不但保持英文的音，還比英文更有意思?！翱煽诳蓸?lè)”最早與中國(guó)結(jié)緣于1927年可口可樂(lè)公司在中國(guó)天津和上海設(shè)立瓶裝廠。從那是起，“可口可樂(lè)”這個(gè)名字逐漸為越來(lái)越多的中國(guó)人認(rèn)知、接受直到喜歡。到1933年，上?？煽诳蓸?lè)廠成為除美國(guó)之外最大的瓶裝廠。那時(shí)的“可口可樂(lè)”實(shí)際上已經(jīng)成為被中國(guó)人所熟知的幾個(gè)為數(shù)不多的世界名牌之一了。 1978年，在中美兩國(guó)宣布建交的當(dāng)天，可口可樂(lè)宣布為首家重返中國(guó)的國(guó)際消費(fèi)品公司。到目前為止，可口可樂(lè)在中國(guó)合資建立了20多個(gè)裝瓶廠，全年銷售量超過(guò)3.2億箱。截止到現(xiàn)在，可口可樂(lè)公司與其他伙伴在中國(guó)的總投資已達(dá)到8億美元，中國(guó)也成為可口可樂(lè)的全球第五大市場(chǎng)?！翱煽诳蓸?lè)”已經(jīng)成為在中國(guó)最具知名度的國(guó)際品牌。百事可樂(lè)背景: 百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)的一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。百事公司1982年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有30多家合資合作企業(yè)，總投資接近5億美元。其旗下的“百事可樂(lè)”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”，包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂(lè)”系列、“都樂(lè)”系列飲料都已成為中國(guó)家喻戶曉的品牌。百事是一家成功的大企業(yè)。它從1898年誕生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡經(jīng)營(yíng)，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層、他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、嚴(yán)格的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng). 由此看來(lái),在全球的可樂(lè)市場(chǎng)中，可口可樂(lè)均占上風(fēng)，但在2004 年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中，百事公司以 561 億美元首次超過(guò)一直以品牌價(jià)值為傲的可口可樂(lè)；另外在加拿大的魁北克省，該處的百事可樂(lè)銷量卻比可口可樂(lè)高，是少數(shù)能超越可口可樂(lè)的地區(qū)

1:價(jià)格合理，2：適合國(guó)人口感，3：促銷力度大4：品牌效應(yīng)，：等等

5，可口可樂(lè)為什么會(huì)成為最暢銷的飲料呢

您怎么想了解可樂(lè) 那你就去 http://info.food.hc360.com/list/kele.shtml 看下吧

一、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的品牌價(jià)值可口可樂(lè)是世界上最知名的品牌之一可口可樂(lè)品牌價(jià)值: 自1999年起，連續(xù)8年居美國(guó)《商業(yè)周刊》全球100最具價(jià)值品牌榜榜首，并是前10名中唯一飲料品牌，2006年品牌價(jià)值達(dá)670億美圓。2005年10月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室2005年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中可口可樂(lè)居于世界500強(qiáng)榜首。可口可樂(lè)品牌在美國(guó)《財(cái)富》雜志中文版的“2005年中國(guó)最有品牌價(jià)值榜首” 百事可樂(lè)品牌價(jià)值: 在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂(lè)品牌排名在第23位。二、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的銷量: 可口可樂(lè)和百事可樂(lè)中國(guó)市場(chǎng)占有率: 1.可口可樂(lè)公司占42%的市場(chǎng)份額，位居第一 2.百事可樂(lè)公司以約32%的市場(chǎng)占有率向可口可樂(lè)發(fā)動(dòng)強(qiáng)勁的挑戰(zhàn) 可口可樂(lè): 可口可樂(lè)公司是全世界最大的飲料公司(第一名). 也是軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,透過(guò)全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億杯,占全世界軟飲料市場(chǎng)的48%,其品牌價(jià)值已超過(guò)700億美元,是世界第一品牌. 百事可樂(lè): 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。(第四名). 其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。三、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng): 可口可樂(lè)和百事可樂(lè)是“軟飲料戰(zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋?zhēng)奪零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗，使用的武器包括：源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價(jià)格折扣、龐大的銷售商促銷隊(duì)伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。可口可樂(lè)背景: “可口可樂(lè)”是一個(gè)有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存百事在時(shí)間上來(lái)講，我們可以認(rèn)定“可口可樂(lè)”是一個(gè)非常成功的品牌，當(dāng)我們仔細(xì)回顧一下“可口可樂(lè)”的成長(zhǎng)歷程時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書(shū)。可口可樂(lè)是在1886年由藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明的。1891年，可口可樂(lè)公司正式成立，并且在三年內(nèi)推銷到整個(gè)美國(guó)。盡管有很多不同關(guān)于“可口可樂(lè)”這個(gè)名字的傳說(shuō)，其實(shí)“可口可樂(lè)”的英文名字是由彭伯頓當(dāng)時(shí)的助手及合伙人會(huì)計(jì)員羅賓遜命名的。他們認(rèn)為“兩個(gè)大寫(xiě)C字會(huì)很好看”，因此用了“Coca-Cola”?！癱oca”是可可樹(shù)葉子提煉的香料，“cola”是可可果中取出的成份?！翱煽诳蓸?lè)”的商標(biāo)百多年來(lái)一直未有改變。“可口可樂(lè)”這個(gè)中文名字，一直以來(lái)被認(rèn)為世上翻譯得最好的名字，既“可口”亦“可樂(lè)”，不但保持英文的音，還比英文更有意思?！翱煽诳蓸?lè)”最早與中國(guó)結(jié)緣于1927年可口可樂(lè)公司在中國(guó)天津和上海設(shè)立瓶裝廠。從那是起，“可口可樂(lè)”這個(gè)名字逐漸為越來(lái)越多的中國(guó)人認(rèn)知、接受直到喜歡。到1933年，上?？煽诳蓸?lè)廠成為除美國(guó)之外最大的瓶裝廠。那時(shí)的“可口可樂(lè)”實(shí)際上已經(jīng)成為被中國(guó)人所熟知的幾個(gè)為數(shù)不多的世界名牌之一了。 1978年，在中美兩國(guó)宣布建交的當(dāng)天，可口可樂(lè)宣布為首家重返中國(guó)的國(guó)際消費(fèi)品公司。到目前為止，可口可樂(lè)在中國(guó)合資建立了20多個(gè)裝瓶廠，全年銷售量超過(guò)3.2億箱。截止到現(xiàn)在，可口可樂(lè)公司與其他伙伴在中國(guó)的總投資已達(dá)到8億美元，中國(guó)也成為可口可樂(lè)的全球第五大市場(chǎng)。“可口可樂(lè)”已經(jīng)成為在中國(guó)最具知名度的國(guó)際品牌。百事可樂(lè)背景: 百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)的一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。百事公司1982年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有30多家合資合作企業(yè)，總投資接近5億美元。其旗下的“百事可樂(lè)”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”，包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂(lè)”系列、“都樂(lè)”系列飲料都已成為中國(guó)家喻戶曉的品牌。百事是一家成功的大企業(yè)。它從1898年誕生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡經(jīng)營(yíng)，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層、他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、嚴(yán)格的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng). 由此看來(lái),在全球的可樂(lè)市場(chǎng)中，可口可樂(lè)均占上風(fēng)，但在2004 年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中，百事公司以 561 億美元首次超過(guò)一直以品牌價(jià)值為傲的可口可樂(lè)；另外在加拿大的魁北克省，該處的百事可樂(lè)銷量卻比可口可樂(lè)高，是少數(shù)能超越可口可樂(lè)的地區(qū)

便宜

口感獨(dú)特還有廣告效應(yīng) 流行啊

那是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的奇特配方咯

信用和質(zhì)量

在當(dāng)今世界206個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可口可樂(lè)的廣告鋪天蓋地，隨處可見(jiàn)，而它的獨(dú) 特風(fēng)味，又深深吸引著全世界的廣大消費(fèi)者，平均每天銷售量達(dá)10億瓶（罐）以上。 1992年，可口可樂(lè)的年銷售額高達(dá)560億美元，占世界軟飲料市場(chǎng)的45％，而在100 多年前，可口可樂(lè)問(wèn)世后的頭一年，日平均銷售量只有9杯。從9杯發(fā)展到現(xiàn)在的10 億瓶以上，這無(wú)異于一個(gè)天方夜譚般的神話！但是，你也許不知道，這巨大的成功竟源于一次偶爾的失誤，這神奇的軟飲料當(dāng)初不過(guò)是一種配錯(cuò)了的治頭疼藥水。而創(chuàng)造這一奇跡的頭號(hào)功臣，當(dāng)數(shù)羅伯特·伍德魯夫，他被美國(guó)人譽(yù)為“可口可樂(lè)之父”。伍德魯夫把握了當(dāng)時(shí)外國(guó)人對(duì)美國(guó)貨狂熱的崇拜心理，在拓展海外市場(chǎng)過(guò)程中，不僅沒(méi)有付出任何費(fèi)用，反而獲得了一筆相當(dāng)可觀的保證金?？梢哉f(shuō)，他對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的運(yùn)用已達(dá)到了出神入化的境地。據(jù)戰(zhàn)后25年統(tǒng)計(jì)，除了在美國(guó)本土的發(fā)展和收入外，可口可樂(lè)總公司單靠批發(fā) 僅占飲料重量0.31％的原汁，每年的經(jīng)營(yíng)總額就高達(dá)9.79億美元，年均純利1.5億美元?？煽诳蓸?lè)終于成為全世界銷量第一的軟飲料。可口可樂(lè)公司之所以能成為國(guó)際飲料業(yè)的“日不落王國(guó)”，并不僅是憑借這種飲料的獨(dú)特口味，它的成功多半靠的是廣告宣傳。伍德魯夫本人極其重視廣告的作用，經(jīng)常親自動(dòng)手制作。他向董事們強(qiáng)調(diào)指出：“我們的可樂(lè)中，99.7％是糖和水，如果不把廣告做好，可能就沒(méi)有人喝了?！睘榱俗ズ脧V告制作，伍德魯夫高薪聘請(qǐng) 專家級(jí)人才。他的廣告制作部里，既有心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家，也有精神分析學(xué)家和廣告專業(yè)人員。他提出廣告制作三原則：怡神悅目、簡(jiǎn)潔有力、給人清爽感。為保證廣告質(zhì)量，他還規(guī)定所有的分公司的廣告宣傳全由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作。時(shí)至今日，世界各地的可口可樂(lè)廣告、商標(biāo)，甚至標(biāo)有可口可樂(lè)徽記的紅色冰箱，都是從美國(guó)運(yùn)來(lái)的正宗美國(guó)貨。早在可口可樂(lè)的起步階段，就尤為重視廣告的宣傳。1911年，可口可樂(lè)的廣告費(fèi)高達(dá)100萬(wàn)美元。30年后，猛增至1000萬(wàn)美元，又過(guò)了8年，廣告費(fèi)再翻一番。到 1958年，更是高達(dá)4000萬(wàn)美元。通過(guò)龐大的廣告宣傳，可口可樂(lè)那獨(dú)特的紅白兩色的標(biāo)志，已深深地印入全球消費(fèi)者的心中?？煽诳蓸?lè)在世界各地可以說(shuō)是家喻戶曉，它的商標(biāo)成了世界上知名度最高的商標(biāo)。1990年，美國(guó)舊金山一家形象咨詢公司，在美國(guó)、日本、西歐對(duì)上萬(wàn)名消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，選出世界十大名牌商標(biāo)，它們依次是：可口可樂(lè)、索尼、奔馳、柯達(dá)、迪斯尼、雀巢、豐田、麥當(dāng)勞、IBM和百事可樂(lè)。可口可樂(lè)雄居榜首。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)估，可口可樂(lè)的牌子可值244億美元。有了這筆如此巨大的無(wú)形資產(chǎn)，“可口可樂(lè)之父”伍德魯夫曾自豪地說(shuō)：“即使一夜之間在世界各地的可口可樂(lè)工廠都化為灰燼，我也完全可以憑可口可樂(lè)這塊牌子從銀行獲取貸款，東山再起！” 1955年，65歲的伍德魯夫宣布退休。但作為可口可樂(lè)公司的前任董事長(zhǎng)和擁有 350萬(wàn)股的公司最大股東，他在退休后依然經(jīng)常參與公司的重大決策。直到80年代，他年屆90了，仍對(duì)可口可樂(lè)公司具有極大的影響力。他這種奮斗不息、永不停步的精神，也就成了可口可樂(lè)公司的象征。