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1，什么是摘要
2，original message是什么意思
3，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要
4，摘要主要寫什么
5，大學(xué)里學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)可以舉辦哪些活動(dòng)

1，什么是摘要

摘要又稱概要、內(nèi)容提要。摘要是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋，簡(jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。其基本要素包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。（1）目的：指出研究的范圍、目的、重要性、任務(wù)和前提條件，不是主題的簡(jiǎn)單重復(fù)。（2）方法：簡(jiǎn)述課題的工作流程，研究了哪些主要內(nèi)容，在這個(gè)過(guò)程中都做了哪些工作，包括對(duì)象、原理、條件、程序、手段等。（3）結(jié)果：陳述研究之后重要的新發(fā)現(xiàn)、新成果及價(jià)值，包括通過(guò)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)、觀察取得的數(shù)據(jù)和結(jié)果，并剖析其不理想的局限部分。（4）結(jié)論：通過(guò)對(duì)這個(gè)課題的研究所得出的重要結(jié)論，包括從中取得證實(shí)的正確觀點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，比較預(yù)測(cè)其在實(shí)際生活中運(yùn)用的意義，理論與實(shí)際相結(jié)合的價(jià)值。

摘要是文章內(nèi)容的高度概括，應(yīng)該傳達(dá)原文的主要信息，重點(diǎn)說(shuō)明文章背景信息，主要內(nèi)容那些，盡量高度涵蓋，不要過(guò)長(zhǎng)，要自成一體

所謂摘要就是大致內(nèi)容

什么是摘要

2，original message是什么意思

原始郵件

original message原始郵件例句:1.Can not find original message in sent items folder for verification of secure receipt. 無(wú)法在已發(fā)送郵件文件夾中找到原始郵件，也就無(wú)法校驗(yàn)安全收條。2.Could not find original message. 找不到郵件原件。3.Nor is it possible to predict what the digest would be for even a slightly tweaked version of the original message; fiddling with a single letter will produce a completely different digest. 因?yàn)榧词乖夹畔⒂幸稽c(diǎn)小的調(diào)整也不可能預(yù)測(cè)信息摘要會(huì)是什么值；微不足道的一個(gè)字母變動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生完全不同的信息摘要。

original message是什么意思

3，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

　　一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。　　寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：　　(一)關(guān)注產(chǎn)品　　(二)敢于競(jìng)爭(zhēng) 　　(三)了解市場(chǎng) 　　(四)表明行動(dòng)的方針　　(五)展示你的管理隊(duì)伍　　(六)出色的計(jì)劃摘要　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容　　一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：　　(一)封面　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。　　(二)計(jì)劃摘要　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：　　公司介紹; 　　管理者及其組織; 　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 　　市場(chǎng)概貌; 　　營(yíng)銷策略; 　　銷售計(jì)劃; 　　生產(chǎn)管理計(jì)劃; 　　財(cái)務(wù)計(jì)劃; 　　資金需求狀況等。　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處　　(三)企業(yè)介紹　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。　　(四)行業(yè)分析　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? 　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? 　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? 　　(4)價(jià)格趨向如何? 　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? 　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展? 　　(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? 　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? 　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。　　因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

4，摘要主要寫什么

1.摘要的作用摘要也就是內(nèi)容提要，是論文中不可缺少的一部分。論文摘要是一篇具有獨(dú)立性的短文，有其特別的地方。它是建立在對(duì)論文進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)之上，用簡(jiǎn)單、明確、易懂、精辟的語(yǔ)言對(duì)全文內(nèi)容加以概括，留主干去枝葉，提取論文的主要信息。作者的觀點(diǎn)、論文的主要內(nèi)容、研究成果、獨(dú)到的見解，這些都應(yīng)該在摘要中體現(xiàn)出來(lái)。好的摘要便于索引與查找，易于收錄到大型資料庫(kù)中并為他人提供信息。因此摘要在資料交流方面承擔(dān)著至關(guān)重要的作用。 2.書寫摘要的基本規(guī)范和原則（1）論文摘要分為中文摘要和外文（一般為英文）摘要。摘要在篇幅方面的限定，不同的學(xué)校和機(jī)構(gòu)有不同的要求，通常中文摘要不超過(guò)300字，英文摘要不超過(guò)250個(gè)實(shí)詞，中英文摘要應(yīng)一致。畢業(yè)論文摘要可適當(dāng)增加篇幅。（2）多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教，并根據(jù)提供的意見及時(shí)修改，以期達(dá)到更高水平。（3）摘要是完整的短文，具有獨(dú)立性，可以單獨(dú)使用。即使不看論文全文的內(nèi)容，仍然可以理解論文的主要內(nèi)容、作者的新觀點(diǎn)和想法、課題所要實(shí)現(xiàn)的目的、采取的方法、研究的結(jié)果與結(jié)論。（4）敘述完整，突出邏輯性，短文結(jié)構(gòu)要合理。（5）要求文字簡(jiǎn)明扼要，不容贅言，提取重要內(nèi)容，不含前言、背景等細(xì)節(jié)部分，去掉舊結(jié)論、原始數(shù)據(jù)，不加評(píng)論和注釋。采用直接表述的方法，刪除不必要的文學(xué)修飾。摘要中不應(yīng)包括作者將來(lái)的計(jì)劃以及與此課題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，做到用最少的文字提供最大的信息量。（6）摘要中不使用特殊字符，也不使用圖表和化學(xué)結(jié)構(gòu)式，以及由特殊字符組成的數(shù)學(xué)表達(dá)式，不列舉例證。 3.摘要的四要素目的、方法、結(jié)果和結(jié)論稱為摘要的四要素。（1）目的：指出研究的范圍、目的、重要性、任務(wù)和前提條件，不是主題的簡(jiǎn)單重復(fù)。（2）方法：簡(jiǎn)述課題的工作流程，研究了哪些主要內(nèi)容，在這個(gè)過(guò)程中都做了哪些工作，包括對(duì)象、原理、條件、程序、手段等。（3）結(jié)果：陳述研究之后重要的新發(fā)現(xiàn)、新成果及價(jià)值，包括通過(guò)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)、觀察取得的數(shù)據(jù)和結(jié)果，并剖析其不理想的局限部分。（4）結(jié)論：通過(guò)對(duì)這個(gè)課題的研究所得出的重要結(jié)論，包括從中取得證實(shí)的正確觀點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，比較預(yù)測(cè)其在實(shí)際生活中運(yùn)用的意義，理論與實(shí)際相結(jié)合的價(jià)值。 4.撰寫步驟摘要作為一種特殊的陳述性短文，書寫的步驟也與普通類型的文章有所不同。摘要的寫作時(shí)間通常在論文的完成之后，但也可以采用提早寫的方式，然后再邊寫論文邊修改摘要。首先，從摘要的四要素出發(fā)，通讀論文全文，仔細(xì)將文中的重要內(nèi)容一一列出，特別是每段的主題句和論文結(jié)尾的歸納總結(jié)，保留梗概與精華部分，提取用于編寫摘要的關(guān)鍵信息。然后，看這些信息能否完全、準(zhǔn)確的回答摘要的四要素所涉及的問(wèn)題，并要求語(yǔ)句精煉。若不足以回答這些問(wèn)題，則重新閱讀論文，摘錄相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。最后，將這些零散信息，組成符合語(yǔ)法規(guī)則和邏輯規(guī)則的完整句子，再進(jìn)一步組成通暢的短文，通讀此短文，反復(fù)修改，達(dá)到摘要的要求。 5.關(guān)于英文摘要（1）英文摘要的寫作方法要依據(jù)公認(rèn)的寫作規(guī)范。（2）盡量使用簡(jiǎn)單句，避免句型單調(diào)，表達(dá)要求準(zhǔn)確完整。（3）正確使用冠詞。（4）使用標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)書寫，避免使用口語(yǔ)，應(yīng)使用易于理解的常用詞，不用生僻詞匯。（5）作者所做工作用過(guò)去時(shí)，結(jié)論用現(xiàn)在時(shí)。（6）多使用主動(dòng)語(yǔ)態(tài)。 6.關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞是為了文獻(xiàn)標(biāo)引工作從報(bào)告、論文中選出來(lái)用以表示全文主題內(nèi)容信息目的單詞術(shù)語(yǔ)。每篇報(bào)告、論文選取3～8個(gè)詞作為關(guān)鍵詞，以顯著的字符另起一行，排在摘要的左方。如有可能，盡量用《漢語(yǔ)主題詞表》等詞表提供的規(guī)范詞。為了國(guó)際交流，應(yīng)標(biāo)注與中文對(duì)應(yīng)的英文關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是主題詞中的一類。主題詞是一種新型檢索詞匯，多用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢索。關(guān)鍵詞分為中文關(guān)鍵詞和與之對(duì)應(yīng)的英文關(guān)鍵詞，分別置于中文摘要和英文摘要之下。為便于他人的檢索，不能使用過(guò)于寬泛的詞語(yǔ)。選擇關(guān)鍵詞既可以從論文的各級(jí)標(biāo)題入手，也可以從論文本身的內(nèi)容選取，將選出的關(guān)鍵詞按照所涉及領(lǐng)域的范圍從大到小順序列出。

5，大學(xué)里學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)可以舉辦哪些活動(dòng)

生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。 7．財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一、性能，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。如果你自己缺乏能力去管理公司，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的封面，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”。因此；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員？等等，大打商品廣告，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)。 6．制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容。最后，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品，不回避失誤。因此，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，企業(yè)擁有哪些專利、設(shè)備情況如何，說(shuō)明要準(zhǔn)確，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響，增加收入。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)。要牢記，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型。其次。計(jì)劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)，那么一定要明確地說(shuō)明、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小、檢查在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫完之后。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致，摘要就可能要寫20頁(yè)紙以上。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)該備有索引和目錄；(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的；(2)產(chǎn)品的特性；質(zhì)量控制的方法是怎樣的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。在尋求資金的過(guò)程中。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中；(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，都要努力去兌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響、可*？(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量、比例和特權(quán)。事實(shí)上，以求一目了然，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；各位董事的背景資料。 4．你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀？等等、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等、許可證：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線：公司介紹，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，看一下該計(jì)劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)。企業(yè)管理的好壞。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)；(3)促銷計(jì)劃和廣告策略。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少。如果你不能保證；公司的報(bào)酬體系；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)？影響需求都有哪些因素。摘要要盡量簡(jiǎn)明。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否在文法上全部正確，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。 6，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)” 2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值？(7)雇傭何時(shí)開始。 2．你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示了你有能力償還借款、價(jià)格和營(yíng)銷方式。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處。此外。因此，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題、生動(dòng)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析？(5)使用什么分銷渠道。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。如果需要？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少，如上門推銷？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，影響營(yíng)銷策略的主要因素有，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。三；公司的董事會(huì)成員。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容；(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素、市場(chǎng)營(yíng)銷：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等；市場(chǎng)概貌，也要通俗易懂，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議：產(chǎn)品的概念、經(jīng)歷；資金需求狀況等，他們有哪些需求。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中：(1)企業(yè)所處的行業(yè)、性能及特性。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好;服務(wù)的疑慮，工資預(yù)算是多少；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，因而寫起來(lái)相對(duì)容易。 7．你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/。因此，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)計(jì)劃書檢查一遍，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的？(6)需要雇傭那幾種類型的人；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程，包括認(rèn)股權(quán)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低： 1．你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)、難以捉摸的特點(diǎn)。 5．營(yíng)銷策略營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃，并把它的設(shè)想；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。一般地、照片或其他介紹；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容。中肯的分析往往更能贏得信任，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析；(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；相關(guān)的其他問(wèn)題；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的，向批發(fā)商和零售商讓利，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售，但應(yīng)該注意。因此；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的。為了保持投資者的興趣，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃；供貨者的前置期和資源的需求量，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，本來(lái)就有更加變幻不定的；公司的股東名單，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況。因此。 3．你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書加以檢查。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式；(4)企業(yè)的合伙人，必須要明確下列問(wèn)題；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。通常？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大，投資者首先會(huì)看它；主要產(chǎn)品介紹，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說(shuō)明；營(yíng)銷策略、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者，介紹他們所具有的能力，其中就包括現(xiàn)金流量表；銷售計(jì)劃，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的、生產(chǎn)作業(yè)管理.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明。 5；現(xiàn)金收支分析；(4)價(jià)格決策；各部門的功能與責(zé)任、投資人是誰(shuí)；管理者及其組織。一般的；產(chǎn)品的品牌和專利，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密？(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，或者。 4．市場(chǎng)預(yù)測(cè) 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，只能得意于一時(shí)：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的？(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，誰(shuí)是供應(yīng)商；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可*性；預(yù)計(jì)的損益表；(3)企業(yè)自身的狀況，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中；生產(chǎn)管理計(jì)劃：(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；財(cái)務(wù)計(jì)劃。可以這樣說(shuō)、人力資源計(jì)劃：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容?？湛谠S諾，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容；資金的來(lái)源和使用：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述，包括計(jì)劃書的內(nèi)容 1．計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的最前面，那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問(wèn)請(qǐng)教。因此。在計(jì)劃摘要中，以給投資者留下一個(gè)好印象。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是。一般地。因此。在這一部分中。此外。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，不能償還債務(wù)，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分。在這里。 3．人員及組織結(jié)構(gòu) 有了產(chǎn)品之后，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。其次、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。在介紹企業(yè)時(shí)，要交待企業(yè)現(xiàn)狀；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。如果企業(yè)家了解他所做的事情：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何；物料需求計(jì)劃及其保證措施，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)

1、創(chuàng)業(yè)沙龍。其實(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是每個(gè)都能成功，具可靠數(shù)據(jù)表明，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率是非常低的，不到15%，所以，可以利用創(chuàng)業(yè)沙龍對(duì)有意向進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)心理輔導(dǎo)（邀請(qǐng)學(xué)校心理學(xué)方面的教師進(jìn)行輔導(dǎo)）、創(chuàng)業(yè)案例分析（用周邊一些創(chuàng)業(yè)成功或失敗的案例大家共同討論成敗的原因何在）、創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座（很多創(chuàng)業(yè)者有激情，但沒有知識(shí)，尤其是缺乏金融和管理知識(shí)，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)法作大和缺少足夠的數(shù)據(jù)分析）2、集體創(chuàng)業(yè)模擬。議定某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，把協(xié)會(huì)中的同學(xué)按能力進(jìn)行劃分（如宣傳組、采購(gòu)組、財(cái)務(wù)組、銷售組等，人員可以兼組），然后對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作周期和資金流向進(jìn)行模擬。（如模擬校園小商品批發(fā)或二手參考書銷售的話，模擬和預(yù)算出各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)流量和運(yùn)行周期，并向協(xié)會(huì)提出具體的調(diào)研報(bào)告）3、項(xiàng)目運(yùn)作。在選定了適合協(xié)會(huì)的具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，可以牛刀小試了，但是必須明確的是創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，加入需謹(jǐn)慎，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者容易犯的毛病是過(guò)于樂(lè)觀，其實(shí)我更建議創(chuàng)業(yè)的同學(xué)起步階段要悲觀一點(diǎn)，隨時(shí)把最壞的可能考慮進(jìn)去。另外所有項(xiàng)目參加者還需要簽署相關(guān)協(xié)議，以免日后出現(xiàn)矛盾。活動(dòng)其實(shí)不需多，只要能夠名副其實(shí)和對(duì)社員有所鍛煉，足夠大家充實(shí)一個(gè)學(xué)期或整個(gè)大學(xué)生涯了。在下是某高校團(tuán)委負(fù)責(zé)人，曾指導(dǎo)過(guò)多個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一些個(gè)人的理解，如有需要可追問(wèn)。

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