2.公司簡介、法定代表人簡介、組織機構圖、股權 結構圖。如何設計新成立的創(chuàng)業(yè)團隊的股權結構,尤其是創(chuàng)業(yè)合伙人的股權結構,一直是創(chuàng)業(yè)者最困惑的問題,公司需要準備什么?申請呼叫中心牌照開展呼叫中心業(yè)務需要什么?辦理時需準備以下材料:1)-3/《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》原件及復印件;2)完整詳細-2結構圖;3)申請呼叫中心牌照,必須提供公司章程;4) 公司主要管理和技術人員名單,以及身份證和相關資格證書復印件;v)已設立分公司營業(yè)執(zhí)照復印件公司,或控股子公司營業(yè)執(zhí)照復印件公司,控股子公司章程復印件公司;6)申請呼叫中心牌照,需提供一年內新設立的會計師事務所出具的驗資報告原件-3;7)房屋租賃協(xié)議復印件或其辦公場所證明;申請呼叫中心牌照需要以上材料。
1、企業(yè)資產評估為項目評估收集的數(shù)據(jù)目錄1。工商企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證和生產許可證。2.公司簡介、法定代表人簡介、組織機構圖、股權 結構圖。3.項目介紹。4.項目可行性分析(或商業(yè)計劃書)。5.企業(yè)最近三年(含評估基準日)的年度財務報表和年度財務分析報告。6.項目產品銷售渠道及現(xiàn)有客戶資源的文字介紹。7.項目長短期規(guī)劃、項目投融資計劃(文字說明)。
9.企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策的說明。10.企業(yè)未來五年的收入預測(CC4表)及預測的文字說明(主要包括收入預測說明和成本費用率說明)。11.企業(yè)承諾書。資產評估費用標準《資產評估費用管理暫行辦法》如何設計新成立的創(chuàng)業(yè)團隊的公司結構,尤其是創(chuàng)業(yè)合伙人的股權結構,一直是最困擾創(chuàng)業(yè)者的問題。當然里面不僅坑多,而且很深。在我們?yōu)槌鮿?chuàng)企業(yè)服務的過程中,我們看到了合伙人股權戰(zhàn)爭的各種版本的故事,也幫助創(chuàng)業(yè)的朋友處理了各種股權戰(zhàn)爭的意外。我們發(fā)現(xiàn)股權戰(zhàn)爭或鬧劇在合伙人之間頻繁爆發(fā),是因為他們既沒有股權的進入機制,也沒有退出機制。
婚后發(fā)現(xiàn)雙方完全是兩個物種。想離婚的時候發(fā)現(xiàn)不知道怎么離婚,連這段婚姻都分不開。一、合伙人的進入機制股權合伙人的進入機制股權是婚姻機制。要做好合伙人股權入職機制,首先要明白什么是合伙人。我們認為合伙人是同時具備創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心態(tài),有35年全職投資預期的創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人。合伙人是公司的最大出資人,也是股權主要參與分配的人。
2、申辦呼叫中心資質, 公司需準備什么開展呼叫中心業(yè)務,需要辦理呼叫中心許可證,辦理時需要準備以下材料:1)-3/《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》原件及復印件;2)完整詳細-2結構圖;3)申請呼叫中心牌照,必須提供公司章程;4) 公司主要管理和技術人員名單,以及身份證和相關資格證書復印件;v)已設立分公司營業(yè)執(zhí)照復印件公司,或控股子公司營業(yè)執(zhí)照復印件公司,控股子公司章程復印件公司;6)申請呼叫中心牌照,需提供一年內新設立的會計師事務所出具的驗資報告原件-3;7)房屋租賃協(xié)議復印件或其辦公場所證明;申請呼叫中心牌照需要以上材料。
3、企業(yè)策劃書 模板2014怎么寫1。執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計劃的前面,但我建議這部分應該在最后完成。二。公司簡介:包括公司的注冊、歷史和啟動計劃。三、產品服務:描述你的產品或服務的特殊性以及目標客戶。第四,戰(zhàn)略執(zhí)行:你需要了解你的市場,客戶的需求,客戶在哪里,如何獲取。五、管理團隊:描述主要團隊成員。不及物動詞財務分析:確保這部分真實反映你目前的財務狀況,包括你的現(xiàn)金狀況和盈利能力。
4、商業(yè)計劃書 模板(四篇營銷實施方案是進行以上所有分析和策劃的方案,是整個方案中最重要的部分,也是方案可行性評估的唯一呈現(xiàn)。營銷實施方案包括營銷模式的建立、營銷邏輯流程的設計與安排、營銷人員的組織形式和營銷流程的組織與管理。同時規(guī)范所有營銷流程,制定核心考核指標(KPI),分解所有KPI。根據(jù)營銷流程節(jié)點,設置量化的KPA核心考核行為指標,使整個營銷流程在營銷邏輯的正確發(fā)展下可控、可測。同時,營銷計劃的另一個重要組成部分是客戶關系管理計劃,包括潛在客戶和成交客戶的維護和優(yōu)化服務計劃,在客戶邊際效用遞減的情況下,可以更好地提高客戶忠誠度和品牌認知度。
5、商業(yè)計劃書 模板Business plan模板1 _ _汽油項目開發(fā)商業(yè)計劃書1。廣闊的市場前景隨著世界經濟的快速發(fā)展,能源供需矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期供不應求的局面,梁高成研究發(fā)明了無鉛汽油(. 0)新專利技術,成功實現(xiàn)了能源循環(huán)利用的發(fā)展方向。以油田和煉油廠的副產品和半成品為主要原料,添加高科技專利復合添加劑,生產出符合GJ標準的高清潔無鉛汽油。
二、裝置的組成:該裝置主要由儲油罐和自動控制組成。原料優(yōu)勢:輕油、石腦油等主要原料可在煉廠、油田購買,汽車、火車運輸。原材料也可以從國外進口,市場供應充足。4.加工方案:原料采購后分開存放,通過實驗室分析計算出給定的配比。加入添加劑后,經過復雜的成核反應,可以得到不同類型的精煉油。5.投資回收期:年產10萬噸,可實現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅1.5億元,投資回收期半年。
6、 股權分配原理創(chuàng)業(yè)離不開合伙人和股權分配的話題。比如新東方合伙人是三駕馬車,復興4合伙人,騰訊5老虎,小米8合伙人,阿里巴巴18羅漢:但是2014年9月19日,阿里巴巴在紐交所上市。阿里巴巴股權的上市后結構為馬云7.8%,蔡崇信3.2%,軟銀32.4%,雅虎16.3%,其他40.3%。找合伙人考驗你對創(chuàng)業(yè)方向的思考深度。
你對你的策略想得越多,你對你打算尋找的人的描述就越清晰。其實做企業(yè)就是一個“股權分配”、“股權鼓勵”和“股權運營”的過程,股權才是企業(yè)的根本!從你成立公司并成為老板的那一天起,無論是聚集合伙人、吸引優(yōu)秀人才、激勵優(yōu)秀員工還是進行融資、投資、股改、上市或上市、重組或兼并,無論是開疆拓土還是建疆拓土,股權一直伴隨著你!股權激勵的初衷是留住人才,吸引人才,提升管理。