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1，重慶市副市長辭職原因

主要的是牽扯問題太多，自己有些說不清楚的問題所以還是先辭職保個名聲落下個全尸

受賄

不是自己主動辭職，自己沒有原因。

重慶市副市長辭職原因

2，春節(jié)后辭職高峰大家回答一下為什么辭職

1想回家 2回家之后會談談工作的可能，同伴和親戚有好的地方估計會跟著一起去。3本來就對目前的工作不是很滿意。 4沒有什么前途，不抱有期望。5交際問題 6單純的想放放假，出去旅游玩一下，犒勞犒勞自己在工作。7進修，學業(yè)什么去了。

那就是工資唄~~~

春節(jié)后辭職高峰大家回答一下為什么辭職

3，百事原CEO為何離職

具體原因不知道，她表示這不是情緒化的決定，因為她想做一些不一樣的事情。據悉，在CEO Indra Nooyi12年“掌舵”期間，百事股價累漲80%，總營收跑贏對手可口可樂，完善了從飲料公司向全球健康食品與飲品雙巨頭的轉型?！度A爾街日報》報道，Nooyi在一次采訪中表示，她在一年前就讓百事公司董事會開始為她的離職做打算，“12年是一段很長的時間，我想做一些不一樣的事情?！彼蚨聲硎?，“這不是出于情緒化的討論?！彼嘎蹲约簩⒂诿髂瓿鯖Q定下一步的去向。Nooyi表示，她已經成功地使公司的產品組合多樣化，不再依賴含糖蘇打和咸味零食。她說，自己最失望的是沒能更快地采取行動，這主要歸因于2008年的經濟衰退和當時激進投資者造成的分心。

英德拉·諾伊辭職的部分原因是為多陪伴86歲的母親她表示，自己已經感到疲憊，希望多花時間陪伴家人。

百事原CEO為何離職

4，為什么優(yōu)秀員工紛紛離職

激勵機制和氛圍吧。就像那句經典的總結——“員工離職的原因就兩個：錢沒給夠，心受委屈了?！备敱M一點的說法是：“位低權輕責任重，錢少事多離家遠”

導語: 然而不論怎么做，好員工還是會有他要離開的理由。經驗上判斷：員工決定要走的時候，絕大部分是挽留不住。有些主管遇上自己培養(yǎng)出來的得力助手提出辭呈震驚不解，有時候還會轉化為憤怒來展現當主管的威風，這樣做并不能挽回什么，只是徒增雙方的怨恨。一、查找原因好員工離職的原因很多，粗略劃分可有以下幾種： 1、因為長期擔任同一性質的工作，每天過得乏善可陳，外面一有機會，就去闖闖; 2、是對公司前景的主觀判斷不如預期，另謀他就; 3、跟主管的管理風格格格不入，無法施展; 4、覺得公司其他部門都是笨蛋，無法忍受跟一群平凡庸俗的人一起工作; 5、公司內升遷管道不如預期，或是跟某位同事有過結等。無論何種原因，對管理者來說都有深切的涵義。二、日常預防要減少好員工的流動，主管必須在每天的工作上花費更多的心思：了解同仁工作上是否已經產生倦怠感，主動調整工作內容;經常溝通公司未來的發(fā)展方向;甚至考慮讓他換個部門或是主管，或是持續(xù)開創(chuàng)新的業(yè)務、新的事業(yè);創(chuàng)造更多的升遷機會。三、坦然面對然而不論怎么做，好員工還是會有他要離開的理由。經驗上判斷：員工決定要走的時候，絕大部分是挽留不住。有些主管遇上自己培養(yǎng)出來的得力助手提出辭呈震驚不解，有時候還會轉化為憤怒來展現當主管的威風，這樣做并不能挽回什么，只是徒增雙方的怨恨。遇上這種狀況，無論以前對這位同仁付出中國心血，最好的方法就是大大方方地祝他一路順風，也衷心期盼他們在新的工作上能夠飛黃騰達。更豁達一點，就把他當成優(yōu)秀的下屬被長官賞識，提拔到另外的部門當主管，這也表示你是個懂得選才育才的主管。好員工的離開當然會對部門的工作產生一定程度的影響，只要主管還留下來就必須要扛下所有的難題：或是自己努力，或是找人替補，或是再挖墻角，更多的辛苦與努力是無法避免的。只要做法適當，績效回升的速度應該不會太慢。和離開的員工維持良好關系，是相當重要的一項工作，可以得到更多的市場資訊，或是有各種合作的機會，說不定哪天再一起工作也并非無可能。有人說：有些時候你是誰不重要，你認識誰比較重要!朋友多總是比敵人多好些。

5，她為什么兩次從政府離職

一篇很火的文章原文如下：首先，我以為公務員考試是科學公平最能給人機會的一次考試。我考了兩次公務員，都沒有復習。一頁書都未看，也未參加任何培訓。兩次都是高分通過。公務員考的是綜合素質，題目太雜太碎，有時就是憑感覺答題。而申論，去押題，真不如本身就有獨立思考的能力并寫得一手好文章?？赡芤惨蛉绱?，我兩次辭職都很干脆，并無肉痛。因為得來不辛苦。第一次為何辭職？當時 28 歲，剛有了寶寶。我是個感性理性兼具的人。當時的工作環(huán)境和我入職時有了很大變化。公務員體系內，冗員和冗職很多，所以時不時調整。這些并未影響我。但是看著當初的夢想一點點遠去，工作越來越閑散，有時好長時間都無具象工作，我就看書，與老職員交流。也安安心心待了很久。觸動我非走不可的是兩件事。一件是我想讀研，被單位拒了，認為我野心太大，有高飛嫌疑。當時我的學歷和學校在單位是很拿得出手，工作也綽綽有余。二是單位做了一次競聘上崗，我當時年幼，不明白還有陪太子讀書的說法。本不報名參加，被領導攛掇著參加了。然后我又認真了。競聘演講很成功，當場唱票第一名。我官癮不大。但最后提拔了三個干部沒有我。我想起碼告訴我緣由。但沒有。我也沒抱怨。只是想才華，野心，在他們看來既已暴露，又沒被用，日子是難了。綜合考量，辭了。單位苦苦挽留。我去意已決。后來安安靜靜離開。第二年有一次偶然的機會在單位露面，居然被發(fā)現，領導領了幾十個同事中午請我聚餐。想想，也算圓滿吧。離開了沒留下罵名。后來因為家人的勸說又考了一次。這次真心不想考上。但還是考上了。本想就此退休。真的?？荚嚧_實是我的長處。但我也不是一個天生鬧騰之人。我想安安心心做點事。不想耗著青春。錢么？實話說，公務員的錢少到做啥都能賺到這些啊。觸動比較深的是一個關系很鐵的老員工的辭職。他當時是處級后備第一人選。人品，才干，領導賞識，單位無出其右。他突然辭職，給我很大沖擊，我問為什么？他說，我看到了我六十歲的樣子。我不想是那個樣子。后來又辭了一位處級干部。才能僅次于前一位。走的完全不知覺。而且也斷了與我們的來往。兩大熠熠生輝的才子就這么走了，確實悵然若失。當然我便有了用武之地。以前領導看不上我的文章，現在可以隨便寫了。當然我的成長速度也非?？?。終于我也到了發(fā)現我可以看見我六十歲是什么樣子的時候了。單位很多 85 后，88 后，新入職的。領導都看不到。沒怎么用。太年輕。像我也算老資歷，依然太年輕，因為那個群體確實老齡化。這不是他們的錯。每個人用的，溝通的對象都是各方面差距不能太大的。我看著我的日子一天天過去，我知道我在進步。若只此，我可能也就工作到老了。退休，然后和著其他人一樣參加退休老干部活動。是個有組織庇佑的人。但我的鋒芒又露了。氣質和性格使然。藏得了一時，藏不了一世。我明顯感受到一些冷眼和敵意。后來有人勸我，別做太多事，和人家家長里短不好嗎？干嘛獨來獨往，和其他人打成一片不好嗎？她們說什么，關心什么，你也照做不好嗎？說這話的是關心我的人。因為句句都在要害上。該是觀察我很久了。這不是重點。重點他就是大領導。我當場就笑了。我說我明白了。辭職。前后過程很曲折。他們真心留我。我也真心要走。幾乎成了一場戰(zhàn)斗。但是后來領導還是順了我，放我走了。走時開了個歡送會。送我禮物。很多同事給我留言。我淡淡的看著這一切。毫無動容。直到結束時，大領導說，我可以跟你握手嗎？我突然就撒嬌了，女性嘛。我說我要一個擁抱。他抱了我很久。我一直在笑。有禮貌的和每一個人道別?；丶业穆飞?。我哭的就像喜劇之王中的張柏芝。稀里嘩啦。抑制不住。我知道，我真的不屬于這里。他們無惡意。給了我最高的禮遇。是我，不屬于這里。公務員需要的不是獨立能力強，抱負心重，或者純粹做事的人。它是對人的綜合考量。很多時候，就是忍，藏，埋頭執(zhí)行和做人功夫。想太多的人確實不適合。還有本有一技之長的人除非還在同類崗位上，否則也真心浪費了。最近幾年轉業(yè)軍人很多。原單位有飛行員，有雷達旅長，有國安間諜，都是罕見人才。但實在安置不下。他們就如大 v 自帶 100 贊而來，直接都是處長副處長落地。你辛辛苦苦做了很多年，也沒有盼頭。但工作上你還得指導他。他是新手。那種錯位，確實很難。要完全擺正心態(tài)，每天花在如何與人相處上的精力要遠超過你做事的精力。有人如魚得水。是我不適合。所以我辭職了。前后兩次。都受到了禮遇。我很感謝。來到一個偌大的城市，未被排斥，公務員讓我考上兩回。我真的覺得這個考試是公平的。所以但凡一直抱怨公務員考試黑幕太多的，還是多看看書，多學點東西，底蘊在，這種考試哪里就那么難？考的只是綜合素質而已。不后悔自己的公務員旅程。我學到很多。辭職快一年了。有同學看到我如今的狀態(tài)，說，你沒有浪費你在公務員里的時間。我覺得這是對我公務員生涯最好的評價。感恩。沒有對不對，只有是否適合。

沒看懂什么意思？