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什么是渠道下沉，渠道下沉的翻譯是什么意思

來源：整理時(shí)間：2023-06-28 17:17:12 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，渠道下沉的翻譯是什么意思
2，渠道下層什么意思
3，銷售渠道的下沉是什么意思具體指的什么最后能有例子
4，渠道下沉有哪些可行的方式
5，如何做好深度分銷和渠道下沉

1，渠道下沉的翻譯是什么意思

你好!渠道下沉Channel subsidence

你說呢...

渠道下沉的翻譯是什么意思

2，渠道下層什么意思

是渠道下沉，不是下層。是通過一些價(jià)格變動(dòng)合作品牌品類或者代理政策變動(dòng)，因?yàn)榻K端消費(fèi)群體的方法，最主要的目的是擴(kuò)大市場(chǎng)面，擴(kuò)大消費(fèi)群體，進(jìn)入以前因?yàn)榉N種政策定價(jià)的問題產(chǎn)品的消費(fèi)群體固定的問題，下沉到消費(fèi)群體比較中低的客戶群體。

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3，銷售渠道的下沉是什么意思具體指的什么最后能有例子

為確保完成銷售任務(wù)，積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上×個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用×個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

銷售渠道的下沉是什么意思具體指的什么最后能有例子

4，渠道下沉有哪些可行的方式

渠道下沉有哪些可行的方式？渠道下沉就是將產(chǎn)品的銷售最大幅度的分銷下去、比如某公司產(chǎn)品以直銷為主，在某市有100個(gè)客戶那么如果采取渠道下沉，找2個(gè)公司代理銷售他們的東西，那么代理公司再開發(fā)100個(gè)客戶，此公司實(shí)際銷售出去的產(chǎn)品就對(duì)應(yīng)到了200個(gè)客戶身上。

保險(xiǎn)銷售渠道是越來越多，越來越人性化了，相比傳統(tǒng)保險(xiǎn)，新生的線上產(chǎn)品異軍突起。新不久陽光公司推出的重大疾病保險(xiǎn)“健康隨e?！本褪沁@樣一款新生事物。由于傳統(tǒng)保險(xiǎn)附加渠道費(fèi)及保險(xiǎn)銷售人員傭金等，直接導(dǎo)致保費(fèi)較高。相比之下，這款產(chǎn)品的凈保費(fèi)定價(jià)不含任何附加費(fèi)用，將保費(fèi)降到最低，相比同類產(chǎn)品保費(fèi)降低30%左右，可以說是國內(nèi)“最便宜重疾險(xiǎn)”。該產(chǎn)品通過集團(tuán)官方網(wǎng)站直接銷售，一鍵下單免體檢，購買流程簡(jiǎn)便，讓用戶可以享受便捷的網(wǎng)銷保險(xiǎn)服務(wù)。

5，如何做好深度分銷和渠道下沉

關(guān)于渠道下沉，首先，確保直營市場(chǎng)重點(diǎn)終端的產(chǎn)出目標(biāo)達(dá)成。　　其次，強(qiáng)攻二三級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)。面對(duì)著中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，區(qū)域市場(chǎng)代理商不妨進(jìn)行戰(zhàn)略換防，在穩(wěn)定中心市場(chǎng)績(jī)效終端的同時(shí)，可以將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到二三級(jí)城市和廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，這樣雖然運(yùn)營成本會(huì)增加一些，然而運(yùn)作成本相對(duì)低廉，特別是批零門市主導(dǎo)的市場(chǎng)，小規(guī)模運(yùn)作啟動(dòng)市場(chǎng)及維護(hù)市場(chǎng)的成功率都會(huì)更高。　　再者，向周邊地區(qū)擴(kuò)張。區(qū)域市場(chǎng)代理商不能局限于自己所在城市，也不能把拓展周邊市場(chǎng)理解為找?guī)讉€(gè)大戶做下線。地市級(jí)代理商要積極尋找其他地區(qū)的合作伙伴做固定的下線分銷商，從而有利于市場(chǎng)占有和渠道深分工作的達(dá)成的同時(shí)，更為將來成長為省級(jí)代理商打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　最后，通過資源的前向整合，集眾人之力開辦化妝品連鎖店。由于化妝品店業(yè)務(wù)占據(jù)我國日化產(chǎn)品市場(chǎng)份額的日益擴(kuò)大，化妝品店的異軍突起，悄然間已經(jīng)消減和弱化了相當(dāng)比例的商超生意。面對(duì)著日益變化的市場(chǎng)發(fā)展，區(qū)域市場(chǎng)代理商可以未雨綢繆，通過多代理一些品牌，并通過自己投資或者其他合作方式，在全省或轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)展自己的化妝品零售連鎖商店，平穩(wěn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)揮自己在渠道管理方面所形成的經(jīng)驗(yàn)、資金和渠道優(yōu)勢(shì)。

分別太散渠道及終端利益的保證