合規(guī) 風險表示合同無法執(zhí)行合規(guī) 風險表示合同無法執(zhí)行如下:合規(guī) 風險即。商業(yè)銀行 De 風險類型和含義，合規(guī) 風險主要包括:1，投資合規(guī)性風險，常見于銀行業(yè)風險什么樣的金融風險大致可以分為八種。按成因可分為:信貸風險、市場風險(包括匯率風險、利率風險和投資風險)和流動性/123，和合規(guī) 風險，國家風險，信譽風險；根據(jù)市場參與者對風險的認知，可分為:主觀風險和客觀風險；根據(jù)財務風險是否可以分散，分為:系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。

(1)、合規(guī) 風險管理的含義合規(guī) 風險管理是指銀行主動避免違規(guī)行為的發(fā)生，主動發(fā)現(xiàn)并采取相應措施糾正已發(fā)生的違規(guī)行為，其工作手冊也是如此。這個合規(guī) 風險管理流程是構建銀行有效內(nèi)控機制的基礎和核心。合規(guī) 風險管理層本身并不能直接為銀行增加利潤。對于合規(guī)創(chuàng)造價值，可以定義為:通過合規(guī)管理，銀行可以增強在金融市場的可持續(xù)競爭力，增加盈利空間和機會，避免經(jīng)營活動。

合規(guī)部門職責包括合規(guī)政策制定、合規(guī)識別、監(jiān)控和評估、整理和整合銀行各項規(guī)章制度、合規(guī)培訓。(2)-0 風險管理應遵循的原則-0 風險管理是風險管理的一種，所以要遵循。一般來說，風險管理層有三道防線。所有辦事的部門都是第一道防線。風險管理是第二道防線。

【答案】:B、D、E有利合規(guī) 風險管理的基本制度主要包括三項:①建立管理人員的績效考核制度合規(guī)，體現(xiàn)倡導性-0。②建立有效的合規(guī)問責制度，對違規(guī)行為嚴格認定和追究責任，采取有效的整改措施，及時完善業(yè)務管理流程，及時修訂相關政策、流程和操作指引；(3)建立誠信舉報制度，鼓勵員工舉報違法、不專業(yè)或可疑行為，充分保護舉報人。

finance 風險大致可以分為八種。按成因可分為:信貸風險、市場風險(包括匯率風險、利率風險和投資風險)和流動性/123。和合規(guī) 風險，國家風險，信譽風險；根據(jù)市場參與者對風險的認知，可分為:主觀風險和客觀風險；根據(jù)財務風險是否可以分散，分為:系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。下面給大家具體介紹一下。1.信用風險狹義信用風險:因對方不能履行合同而造成的經(jīng)濟損失風險，即違約風險。

二。Market風險Narrow Market風險:金融機構在金融市場上因市場價格因素的不利變化而可能發(fā)生的交易頭寸損失。廣義的市場風險:金融機構在金融市場上的交易頭寸因市場價格因素變化而可能產(chǎn)生的收益或損失。廣義的市場風險充分考慮了市場價格可能向對自己有利和不利的方向變化，可能帶來潛在的收益或損失。

合規(guī) 風險指合同無法執(zhí)行如下:合規(guī)風險即商業(yè)銀行因違反相關法律法規(guī)可能遭受的損失。合規(guī) 風險主要包括:1。投資合規(guī)性風險。2.銷售合規(guī)性風險。3.信息披露合規(guī) Sex 風險。4.反洗錢合規(guī)-2/。金融機構除了-0 風險，還有法律風險。law風險指不規(guī)范的商業(yè)行為或外部法律環(huán)境的重大變化導致不利法律后果的可能性。

1 Credit 風險:指債務人或交易對手直接違約或履約能力下降所造成的損失風險。\x0d\x0a2市場風險:指市場價格波動導致的表內(nèi)和表外頭寸損失風險。\x0d\x0a3操作風險:指內(nèi)部流程、人員行為和系統(tǒng)的不當行為或故障、外部事件造成的損失風險。\x0d\x0a4流動性風險:流動性不足給應急主體造成損失的可能性。

因政治環(huán)境和社會變化而遭受損失的可能性。\ x0d \ x0a 6合規(guī)風險:指銀行因違反法律或監(jiān)管規(guī)定而受到制裁、財務損失以及未能遵守所有適用的法律、法規(guī)、行為準則或相關標準而導致的損失。\x0d\x0a7信譽風險:簡而言之，企業(yè)信譽就是企業(yè)在公眾中的聲譽、知名度和忠誠度，能夠為企業(yè)創(chuàng)造豐富的價值，使之成為最重要、最寶貴的無形資產(chǎn)之一。

【答案】:A、B、C、D、E 合規(guī)政策至少包括:合規(guī)管理部門的職能和職責；合規(guī)管理部門權限；合規(guī)負責人合規(guī)管理職責；保證合規(guī)管理負責人和合規(guī)管理部門獨立性的措施；合規(guī)管理部與風險管理部、內(nèi)審部等部門的合作；建立業(yè)務條線和分支機構的原則合規(guī)管理部。